版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、動畫片生畫片生產(chǎn)管理模式管理模式簡介本資料由africanzone搜集更多文檔請點擊africanzone動畫片生產(chǎn)管理模式簡介標簽:文化一、動畫片生產(chǎn)管理模式簡介上海美術電影制片廠和中央電視臺是中國兩大動畫片生產(chǎn)基地。前者以動畫片業(yè)務為主,采用創(chuàng)作性制作、技術性制作和產(chǎn)品銷售一條龍的企業(yè)運做模式;后者是電視節(jié)目制作、播出為主的事業(yè)單位管理的運做模式,動畫片僅是業(yè)務的一部分,且創(chuàng)作性制作、技術性制作和產(chǎn)品銷售分別運做。作為兩家最大的動畫
2、制片單位,其電視動畫片生產(chǎn)活動的管理多是導演、制片主任受制片單位的委托負責實現(xiàn)制片單位對劇組工作的全面督導。在劇組,實行監(jiān)制領導下的以導演為主的導演制片主任共同負責制。導演側重負責藝術創(chuàng)作質(zhì)量,制片主任側重負責管理工作。這樣的動畫片生產(chǎn)管理模式是中國動畫業(yè)現(xiàn)狀及其生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定的。多年來實踐證明,上述管理模式尚能滿足制片單位對動畫片生產(chǎn)過程中人、財、物管理的需要。二、建立健全電視動畫片劇組運做機制一個動畫制片單位的創(chuàng)作工作主要是由一
3、個個劇組承擔的。一個健全電視動畫片劇組建制,其前期創(chuàng)作的部門應當包括:1、創(chuàng)作部門:策劃、文學組、導演組、美術組等。這些部門的工作包括創(chuàng)意、故事梗概、文學劇本、文字分鏡頭劇本、造型設計、場景設計、畫面分鏡頭劇本、樣片制作、攝影表、設計稿等。2、管理部門:監(jiān)制、制片組、項目策劃組等。這些部門的工作包括題材論證、資金籌措、項目立項、組建劇組、制訂制片周期、起草并簽訂合同、對后產(chǎn)品開發(fā)作可行性分析、管理制作過程等。另外,一位好的動畫制片,要懂
4、得如何用智慧化解成本,如何在制定投資數(shù)額的同時,在嚼透劇本的前提下,向導演、編劇提出既可確保質(zhì)量又能降低成本的創(chuàng)作、制作要求,這牽涉中期制作成本乃至后期衍生產(chǎn)品開發(fā)的問題。上述簡單事例說明,制片人員具備的知識結構應是多層次的、立體的;其工作狀態(tài)應該是要有責任心的、勤奮的、細致的。專業(yè)人才的缺乏是完善劇組運做機制不可逾越的障礙。但雖然尚存許多不盡如人意的事情,如何在現(xiàn)有條件下更好地做好前期創(chuàng)作工作,依舊是我們必須面對和解決的問題。四、現(xiàn)有
5、條件下改進工作的初步設想首先,我們要解決兩點問題:一是建章立制問題;二是人才問題。微觀地說,對于劇組這兩個問題涉及如何健全運做機制;從宏觀的角度看,對于影視制片單位,這兩個問題均屬管理問題。凡事預則立,不預則廢。每一年度的題材的規(guī)劃、生產(chǎn)計劃、資金使用、后產(chǎn)品開發(fā)等工作既關涉眼下如何完成動畫片生產(chǎn)任務,同時亦涉及一個影視制片單位的發(fā)展規(guī)劃問題。如何腳踏實地地通過做好目前的工作,干今天的事,預想明天的果,逐步實現(xiàn)未來發(fā)展的既定目標,確實是
6、需要我們細心加以注意的問題。1、健全運做機制,做好項目策劃工作一個影視制片單位應該有一個項目策劃部門。這是一個行政管理的概念。這個部門有一套完整的操作規(guī)范,操作中要有品牌意識。既要考慮創(chuàng)作本身,還要預測市場開發(fā)。從工作內(nèi)容上講,它應該擁有影視市場調(diào)研、策劃、文學劇本創(chuàng)作、美術設計、分鏡頭劇本等工作項目。從工作崗位上講,它應該擁有從事影視市場調(diào)研、文學編輯、美術編輯、分鏡頭臺本創(chuàng)作(組織工作)等專業(yè)人才。同時,附設藝術顧問組,聘用影視界的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
評論
0/150
提交評論