動(dòng)畫片生產(chǎn)管理模式簡介

1、動(dòng)畫片生畫片生產(chǎn)管理模式管理模式簡介本資料由africanzone搜集更多文檔請(qǐng)點(diǎn)擊africanzone動(dòng)畫片生產(chǎn)管理模式簡介標(biāo)簽：文化一、動(dòng)畫片生產(chǎn)管理模式簡介上海美術(shù)電影制片廠和中央電視臺(tái)是中國兩大動(dòng)畫片生產(chǎn)基地。前者以動(dòng)畫片業(yè)務(wù)為主，采用創(chuàng)作性制作、技術(shù)性制作和產(chǎn)品銷售一條龍的企業(yè)運(yùn)做模式；后者是電視節(jié)目制作、播出為主的事業(yè)單位管理的運(yùn)做模式，動(dòng)畫片僅是業(yè)務(wù)的一部分，且創(chuàng)作性制作、技術(shù)性制作和產(chǎn)品銷售分別運(yùn)做。作為兩家最大的動(dòng)畫

2、制片單位，其電視動(dòng)畫片生產(chǎn)活動(dòng)的管理多是導(dǎo)演、制片主任受制片單位的委托負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)制片單位對(duì)劇組工作的全面督導(dǎo)。在劇組，實(shí)行監(jiān)制領(lǐng)導(dǎo)下的以導(dǎo)演為主的導(dǎo)演制片主任共同負(fù)責(zé)制。導(dǎo)演側(cè)重負(fù)責(zé)藝術(shù)創(chuàng)作質(zhì)量，制片主任側(cè)重負(fù)責(zé)管理工作。這樣的動(dòng)畫片生產(chǎn)管理模式是中國動(dòng)畫業(yè)現(xiàn)狀及其生產(chǎn)力發(fā)展水平?jīng)Q定的。多年來實(shí)踐證明，上述管理模式尚能滿足制片單位對(duì)動(dòng)畫片生產(chǎn)過程中人、財(cái)、物管理的需要。二、建立健全電視動(dòng)畫片劇組運(yùn)做機(jī)制一個(gè)動(dòng)畫制片單位的創(chuàng)作工作主要是由一

3、個(gè)個(gè)劇組承擔(dān)的。一個(gè)健全電視動(dòng)畫片劇組建制，其前期創(chuàng)作的部門應(yīng)當(dāng)包括：1、創(chuàng)作部門：策劃、文學(xué)組、導(dǎo)演組、美術(shù)組等。這些部門的工作包括創(chuàng)意、故事梗概、文學(xué)劇本、文字分鏡頭劇本、造型設(shè)計(jì)、場景設(shè)計(jì)、畫面分鏡頭劇本、樣片制作、攝影表、設(shè)計(jì)稿等。2、管理部門：監(jiān)制、制片組、項(xiàng)目策劃組等。這些部門的工作包括題材論證、資金籌措、項(xiàng)目立項(xiàng)、組建劇組、制訂制片周期、起草并簽訂合同、對(duì)后產(chǎn)品開發(fā)作可行性分析、管理制作過程等。另外，一位好的動(dòng)畫制片，要懂

4、得如何用智慧化解成本，如何在制定投資數(shù)額的同時(shí)，在嚼透劇本的前提下，向?qū)а荨⒕巹√岢黾瓤纱_保質(zhì)量又能降低成本的創(chuàng)作、制作要求，這牽涉中期制作成本乃至后期衍生產(chǎn)品開發(fā)的問題。上述簡單事例說明，制片人員具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)是多層次的、立體的；其工作狀態(tài)應(yīng)該是要有責(zé)任心的、勤奮的、細(xì)致的。專業(yè)人才的缺乏是完善劇組運(yùn)做機(jī)制不可逾越的障礙。但雖然尚存許多不盡如人意的事情，如何在現(xiàn)有條件下更好地做好前期創(chuàng)作工作，依舊是我們必須面對(duì)和解決的問題。四、現(xiàn)有

5、條件下改進(jìn)工作的初步設(shè)想首先，我們要解決兩點(diǎn)問題：一是建章立制問題；二是人才問題。微觀地說，對(duì)于劇組這兩個(gè)問題涉及如何健全運(yùn)做機(jī)制；從宏觀的角度看，對(duì)于影視制片單位，這兩個(gè)問題均屬管理問題。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。每一年度的題材的規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、資金使用、后產(chǎn)品開發(fā)等工作既關(guān)涉眼下如何完成動(dòng)畫片生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)亦涉及一個(gè)影視制片單位的發(fā)展規(guī)劃問題。如何腳踏實(shí)地地通過做好目前的工作，干今天的事，預(yù)想明天的果，逐步實(shí)現(xiàn)未來發(fā)展的既定目標(biāo)，確實(shí)是

6、需要我們細(xì)心加以注意的問題。1、健全運(yùn)做機(jī)制，做好項(xiàng)目策劃工作一個(gè)影視制片單位應(yīng)該有一個(gè)項(xiàng)目策劃部門。這是一個(gè)行政管理的概念。這個(gè)部門有一套完整的操作規(guī)范，操作中要有品牌意識(shí)。既要考慮創(chuàng)作本身，還要預(yù)測(cè)市場開發(fā)。從工作內(nèi)容上講，它應(yīng)該擁有影視市場調(diào)研、策劃、文學(xué)劇本創(chuàng)作、美術(shù)設(shè)計(jì)、分鏡頭劇本等工作項(xiàng)目。從工作崗位上講，它應(yīng)該擁有從事影視市場調(diào)研、文學(xué)編輯、美術(shù)編輯、分鏡頭臺(tái)本創(chuàng)作(組織工作)等專業(yè)人才。同時(shí)，附設(shè)藝術(shù)顧問組，聘用影視界的