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1、I中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在問題及對(duì)策研究SMEFINANCIALMANAGEMENTPROBLEMSCOUNTERMEASURES摘要財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)緊急管理工作。作為當(dāng)前國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中小企業(yè)對(duì)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定起著重要的促進(jìn)作用,也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)生活中最活躍的因素。但是,由于其規(guī)模小、資本和技術(shù)構(gòu)成較低等因素,使得財(cái)務(wù)管理方面存在與自身發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)均不適應(yīng)的情況,導(dǎo)致其應(yīng)對(duì)激烈的市場競爭
2、面臨巨大的困難,我的論文就是針對(duì)這一問題進(jìn)行淺談。關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞:中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;存在問題;對(duì)策研究IV目錄一中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀.............................................1(一)企業(yè)機(jī)構(gòu)的設(shè)置...........................................1(二)企業(yè)就業(yè)崗位的研究.......................................1(三
3、)過于追求生產(chǎn),難于提高效率...............................1(四)資金籌集渠道單一,目光短淺................................1(五)資金的利用及管理..........................................1(六)工作流程..................................................1二中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的
4、問題.....................................2(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不明確,項(xiàng)目投資不科學(xué)........................2(二)資金短缺,融資困難........................................2(三)管理模式僵化,管理觀念陳舊...............................2(四)基礎(chǔ)薄弱,賒銷政策不嚴(yán)格...................
5、...............2(五)財(cái)會(huì)人員素質(zhì)參差不齊,財(cái)務(wù)管理混亂.......................2三中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理產(chǎn)生問題的原因...................................3(一)部分納稅人和辦稅人員對(duì)待財(cái)務(wù)態(tài)度不嚴(yán)肅....................3(二)信用擔(dān)保系統(tǒng)不完善,中小企業(yè)尋求擔(dān)保困難..................3(三)稅法對(duì)財(cái)務(wù)缺少切實(shí)的、有效的、統(tǒng)一的界定
6、方法..............3四進(jìn)一步加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的對(duì)策及建議.......................3(一)定期培訓(xùn)財(cái)務(wù)人員,改革財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)............................3(二)經(jīng)濟(jì)管理部門的深入研究...................................4(三)加強(qiáng)中小企業(yè)的成本控制,分工明確,職責(zé)分明...............4(四)創(chuàng)造對(duì)中小企業(yè)有利的政策環(huán)境...
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