工程部部長(zhǎng)年終工作總結(jié)

1、工程部年終工作總結(jié)工程部年終工作總結(jié)汪盛福光陰荏苒，時(shí)光流逝，2011年在緊張忙碌中飛快地過(guò)去了，公司花展結(jié)束后，本人服從領(lǐng)導(dǎo)的決定從生產(chǎn)部調(diào)入工程部中不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去了六七個(gè)月了。在這半年的時(shí)間里我前后主持了南京溫室工程的前期準(zhǔn)備工作，十堰溫室工程施工的前中后期全過(guò)程以及聯(lián)棚溫室工程后期的植樹(shù)綠化任務(wù)。回首2011年金秋九月的十堰溫室工程建設(shè)，先后經(jīng)歷了基礎(chǔ)開(kāi)挖、結(jié)構(gòu)施工、安裝預(yù)埋、溫室主體結(jié)構(gòu)、水電安裝、裝飾施工的各個(gè)階段。在鄧總以

2、及譚總的英明指導(dǎo)下，我基本上做到了在每個(gè)階段提前就做好了下部工序工作安排和協(xié)調(diào)的工作。施工隊(duì)員在工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上，我不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己溫室施工管理的業(yè)務(wù)水平，在十堰溫室項(xiàng)目工程建設(shè)中盡心盡力、努力工作?，F(xiàn)從以下幾個(gè)方面對(duì)本人2011年工作進(jìn)行總結(jié)：一、工程管理溫室項(xiàng)目工程的建設(shè)施工過(guò)程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的生產(chǎn)活動(dòng)。包括工程進(jìn)度計(jì)劃、場(chǎng)地規(guī)劃、成本控制、質(zhì)量管理、安全管

3、理、文明施工檢查、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)、材料進(jìn)場(chǎng)檢查檢驗(yàn)等諸多工作，為了提高十堰溫室工程的施工效率，我主要做了以下幾點(diǎn)：“百年大計(jì)、安全第一”，在搶進(jìn)度的同時(shí)，對(duì)工程施工安全的管理無(wú)疑是工程部的重中之重，因此在安全管理方面，我嚴(yán)格地按照公司工程部的要求，對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育，重點(diǎn)灌輸搞好安全工作的重要性，使所有人都清醒地認(rèn)識(shí)到，具備安全的作業(yè)環(huán)境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各項(xiàng)指標(biāo)的前提和保證，施工人員安全意識(shí)有明顯的提高

4、。在日常的安全檢查和管理工作中，堅(jiān)持安全管理工作與施工進(jìn)度同步的做法，杜絕違章作業(yè)，不允許只做表面文章，而是要求腳踏實(shí)地、切實(shí)解決具體問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正和消除，有效地保證了工程項(xiàng)目的安全施工。施工中，我堅(jiān)持將安全管理作為日常管理的重點(diǎn)，將確保施工人員的生命安全作為第一要?jiǎng)?wù)，為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作：①對(duì)我所帶隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)施工人員每天進(jìn)行安全教育，并要求在施工過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)安全教育的內(nèi)容，按照規(guī)范作業(yè)，嚴(yán)禁違章操作，爭(zhēng)取最