戰(zhàn)略聯(lián)盟基于技術差異的技術合作效應實證研究.pdf

1、20世紀80年代以來，為應對競爭日益激烈、技術不斷更新?lián)Q代的市場環(huán)境，越來越多的企業(yè)開始組建戰(zhàn)略聯(lián)盟。通過與伙伴的技術合作，企業(yè)可以獲取互補技術并提高技術創(chuàng)新能力，從而提升其戰(zhàn)略地位和競爭力。因此，戰(zhàn)略聯(lián)盟越來越受到管理學者以及企業(yè)的關注。對于參與技術合作的企業(yè)，技術合作效應是受關注的首要問題，但因研究時間尚短，相關成果還較少。所以，本研究具有一定的理論與現實意義。
　　 本文以國內外戰(zhàn)略聯(lián)盟的相關研究為基礎，重點分析了影響戰(zhàn)略

2、聯(lián)盟技術合作效應的內部因素和外部因素，從而總結得出對戰(zhàn)略聯(lián)盟技術合作效應具有關鍵影響作用的三個因素：技術差異、聯(lián)盟結構和政策支持。通過理論研究和邏輯推導，提出了概念模型和理論假設。
　　 為驗證提出的模型及假設，本文使用的研究方法主要是結構方程模型，采樣范圍主要是深圳市企業(yè)。首先通過相關文獻研究，形成研究變量的初始問卷，經過問卷預測試后形成正式問卷。對收回的有效問卷數據，運用SPSS15.0軟件進行小樣本分析和大樣本分析，以保證

3、指標體系的可靠性和有效性。然后，利用AMOS7.0軟件對結構方程模型進行分析，實證檢驗了技術差異、政策支持、聯(lián)盟結構與技術合作效應之間的相關關系。
　　 本文實證研究結果表明，戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴間的技術差異越大，企業(yè)越傾向于選擇股權式聯(lián)盟，反之則越傾向于選擇契約式聯(lián)盟；戰(zhàn)略聯(lián)盟技術合作受到的政策支持越大，企業(yè)越傾向于選擇股權式聯(lián)盟，但政策支持與契約式聯(lián)盟的關系并不顯著；技術差異、政策支持和股權式聯(lián)盟結構對戰(zhàn)略聯(lián)盟技術合作效應有正向影響

4、，而且技術差異的影響程度最大，政策支持次之，股權式聯(lián)盟結構最??；相反，契約式聯(lián)盟結構對于技術合作效應有反向影響。最后，本文對實證研究結果進行了理論解釋和討論。
　　 本文的貢獻在于運用實證方法對戰(zhàn)略聯(lián)盟的技術合作效應進行了研究，深入分析了關鍵內外部因素對技術合作效應的影響。根據本文的研究結論，我國企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟若要獲得較好的技術合作效應，首先需要衡量伙伴企業(yè)與自身的技術差異，其次要根據目標選擇合適的聯(lián)盟結構。同時，我國政府也要