公益性地質(zhì)調(diào)查科研事業(yè)單位績效管理體系研究

1、 公益性地質(zhì)調(diào)查科研事業(yè)單位公益性地質(zhì)調(diào)查科研事業(yè)單位 績效管理體系研究 績效管理體系研究 Study on Performance Management System of Public Scientific Research Institution of The Geological Survey 專 業(yè)：公共管理 作者姓名：劉 潔 指導(dǎo)教師：楊文明 副教授 實踐導(dǎo)師：白景美 研究員 天津大學(xué)管理與經(jīng)濟學(xué)部 二零一五年五月

2、中文摘要 中文摘要 當(dāng)前， 伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)， 地質(zhì)調(diào)查工作步入了改革發(fā)展的關(guān)鍵期。 地質(zhì)調(diào)查需要主動適應(yīng)新常態(tài)下國家能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求， 遵循經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀規(guī)律，進一步從國家需求出發(fā)，調(diào)整地質(zhì)工作方向。因此，進一步深化地質(zhì)調(diào)查體制機制改革， 逐步建立并完善符合地質(zhì)工作特點的績效管理機制， 成為公益性地質(zhì)調(diào)查科研事業(yè)單位的迫切需要。 公益性地質(zhì)調(diào)查科研事業(yè)單位承擔(dān)著國家基礎(chǔ)性、公益性地質(zhì)調(diào)查工作任務(wù)， 為適應(yīng)新時期國家對公

3、益性地質(zhì)工作的需要， 提高地質(zhì)事業(yè)單位效率和活力，近年來一直致力于績效考核制度的建立與完善。 本文以 A 單位的績效管理體系為主要研究對象， 結(jié)合公益性地質(zhì)調(diào)查工作的特點，通過文獻分析、實踐比較、訪談?wù){(diào)查等方法對 A 單位績效管理體系實施現(xiàn)狀進行初步分析， 試圖總結(jié)目前績效管理取得的成效和主要存在問題。 例如急需完善地調(diào)科研成果評價體系、 如何量化業(yè)務(wù)和管理服務(wù)工作的效率和水平、 怎樣建立有效的人才激勵機制等等。這些實際問題成為績效管理