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文檔簡介
1、當今世界正從工業(yè)化社會邁向信息化社會,如何以信息作為新生的資源開發(fā),并以此提高物質(zhì)產(chǎn)品和精神產(chǎn)品的數(shù)量與質(zhì)量,成為信息化科學研究的主要對象。我國的信息化建設(shè)落后于西方發(fā)達國家,而企業(yè)信息化是信息化建設(shè)的主要部分,目前我國的企業(yè)正處于信息化建設(shè)階段中。廣東北電研發(fā)中心是廣東北電設(shè)備制造有限公司的研究開發(fā)中心,是一個合資企業(yè),由萬家樂、加拿大北電、中國網(wǎng)通等公司合股經(jīng)營,近年由于業(yè)務(wù)關(guān)系研發(fā)中心人員擴展,并且逐步自主開發(fā)各種信息化系統(tǒng)。本文
2、通過該公司在軟件研發(fā)流程中實施二次信息化的總結(jié)、研究,希望其做法、經(jīng)驗及研究結(jié)果對類似企業(yè)的研發(fā)信息化管理建設(shè)能提供借鑒參考作用。
本文著重于企業(yè)二次信息化過程中如何整合新舊信息系統(tǒng)、項目管理方法的運用以及實施過程中所遇到的問題的分析。全文以本人工作過的廣東北電研發(fā)中心為研究對象,探討企業(yè)在既有的信息系統(tǒng)運行正常的情況下,由于企業(yè)業(yè)務(wù)重組或者業(yè)務(wù)發(fā)展而重整深化原有信息化管理系統(tǒng)的方法,重點研究該中心實施的“統(tǒng)一的軟件開發(fā)流
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