2019年煤礦企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

1、煤礦企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 煤礦企業(yè)工會(huì)工作總結(jié) 工會(huì)是職工之家，工會(huì)工作的對(duì)象和煤礦安全建設(shè)的主體都是職工群眾， 以下是專門為你收集整理的煤礦企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)， 供參考閱讀！ 1、實(shí)施團(tuán)建基礎(chǔ)工程，不斷加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。 鞏固和加強(qiáng)農(nóng)村、 學(xué)校、 社區(qū)、 企事業(yè)單位團(tuán)組織規(guī)范化建設(shè)，構(gòu)建以團(tuán)組織為核心、 各類青年平臺(tái)和青年社團(tuán)為延伸的基層組織體系;積極開展團(tuán)的有形化建設(shè);進(jìn)一步探索基層團(tuán)組織的設(shè)置方式和工作機(jī)制， 在團(tuán)青比例較低的機(jī)

2、關(guān)企事業(yè)單位逐步推行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的青年工作部和團(tuán)委合署辦公的組織設(shè)置模式， 拓寬新形勢(shì)下的青年工作領(lǐng)域;繼續(xù)推進(jìn)“兩新”組織團(tuán)建工作，采取獨(dú)立建團(tuán)、聯(lián)合建團(tuán)等靈活方式，加大在進(jìn)城務(wù)工青年群體中的建團(tuán)力度;強(qiáng)化社區(qū)團(tuán)組織的屬地化管理，推行專兼職團(tuán)干部社區(qū)、 “兩新”組織團(tuán)建指導(dǎo)員派駐制度， 建設(shè)開放協(xié)作的城區(qū)團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)， 努力提高基層團(tuán)組織建設(shè)水平。 2、以維護(hù)職工合法權(quán)益為重點(diǎn)，認(rèn)真抓好基層工會(huì)組織建設(shè)。積極推行建立區(qū)域性、行業(yè)性基層工

3、會(huì)聯(lián)合會(huì)、聯(lián)合基層工會(huì)和縣場(chǎng)工會(huì)等建會(huì)形式， 建立和健全工會(huì)組建的有效機(jī)制， 突出抓好非公企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)，尤其是小煤礦工會(huì)組建工作，努力擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面;認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)， 大力開展 “職工之家” 、 “雙愛(ài)雙評(píng)” 等評(píng)選活動(dòng)，增強(qiáng)基層工會(huì)活力;繼續(xù)深化縣區(qū)工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升縣區(qū)工5、強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，全面提升公務(wù)員依法行政能力。 繼續(xù)深入實(shí)施公務(wù)員法，建立公務(wù)員日常登記管理制

4、度，積極做好參照管理單位的審批和人員登記;以大力加強(qiáng)面試考官隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步做好公務(wù)員考錄工作;探索做好縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))公務(wù)員交流掛職鍛煉辦法， 做好新錄用公務(wù)員到基層鍛煉工作， 研究帶薪分流教師及借調(diào)人員管理、使用新機(jī)制;加強(qiáng)對(duì)公務(wù)員隊(duì)伍的考核監(jiān)督，不斷強(qiáng)化公務(wù)員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。 一、利用多種形式開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì) 要以創(chuàng)建 “工人先鋒號(hào)” 為主要載體， 深入開展 “當(dāng)好主力軍、建功‘十一五’和諧奔小康”和

5、“三個(gè)一”活動(dòng)，繼續(xù)開展以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工為主題的讀好書，學(xué)技能活動(dòng)。廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵、技術(shù)比武和“四個(gè)一”(即掌握一門新技術(shù)，實(shí)施一項(xiàng)合理化建議，創(chuàng)建一項(xiàng)新成果，改革一項(xiàng)技術(shù)措施)活動(dòng)，通過(guò)成果發(fā)布、評(píng)選合理化建議“金點(diǎn)子”、命名先進(jìn)操作法、評(píng)選“金牌員工”、評(píng)聘“首席員工”等活動(dòng)，把職工的創(chuàng)新成果總結(jié)出來(lái)， 進(jìn)行表彰， 加以推廣， 不斷調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，激發(fā)職工群眾的聰明才智和創(chuàng)造精神， 提高