集團總裁職務(wù)說明書1

1、 集團總裁職務(wù)說明書（備用） 集團總裁職務(wù)說明書（備用） 崗位名稱 崗位名稱 集團總裁 崗位編號 HJ HJ-HA-94001 所在部門 集團總部 崗位定員 1 直接上級 董事會 工資等級 一級 直接下級 副總裁、營銷總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)、總裁助 理、人力資源經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、3 個子 公司負責人 薪酬類型 年薪制 所轄人員 5 個高層、4 個中高層、集團全體員工 崗位分析日期 2018 年 3 月 本職

2、： 本職：領(lǐng)導制定和實施集團公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導集團公司各部門與 3 個子公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設(shè)高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作 職責與工作任務(wù)： 職責與工作任務(wù)： 職 責 一 職責表述： 職責表述：制定和實施集團公司總體戰(zhàn)略 制定和實施集團公司總體戰(zhàn)略 工作 任務(wù) 領(lǐng)導制定集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進行調(diào)整 組織實施集團公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革

3、 職 責 二 職責表述： 職責表述：制定和實施集團公司年度經(jīng)營計劃 制定和實施集團公司年度經(jīng)營計劃 工作 任務(wù) 根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃 監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程，并對結(jié)果負全面責任 組織實施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案 職 責 三 職責表述： 職責表述：建立良好的溝通渠道 建立良好的溝通渠道 工作 任務(wù) 負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運

4、用情 況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜 領(lǐng)導建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體 等部門間順暢的溝通渠道 領(lǐng)導開展集團公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象 領(lǐng)導建立集團公司內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系 職 責 四 職責表述： 職責表述：建立健全集團公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 建立健全集團公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作 任務(wù) 主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制

5、度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整 領(lǐng)導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀 職 責 五 職責表述 職責表述：主持公司日常經(jīng)營工作 主持公司日常經(jīng)營工作 工作 任務(wù) 負責集團公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員 主持召開總裁辦公會，對重大事項進行決策 代表集團公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動 負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報 工作時間特征 工作時間特征 彈性工作制 工作環(huán)境 工作環(huán)境 獨立辦公室, 舒適，經(jīng)常出

6、差 危險性 危險性 :基本無危險，無職業(yè)病危險 所需記錄文檔 所需記錄文檔 戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃、階段性工作報告 崗 位 關(guān) 系 可直接晉升職位 董事長、董事會 可相互輪換職位 可晉升至此職位 副總裁、總監(jiān)、總裁助理、子公司總經(jīng)理 考核指標： 考核指標： 銷售收入、利潤額、市場占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況 預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率 領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力