煙草公司黨風廉政建設工作總結(jié)

1、煙草公司黨風廉政建設工作總結(jié) ××煙草公司組建于 1998 年，自從組建以來，××煙草公司高度重視黨風廉政建設，并結(jié)合企業(yè)實際，制訂了以教育為基礎，以制度為保證，以監(jiān)督為核心，以章管企，以制管人的工作思路，把反腐敗與經(jīng)濟工作有機結(jié)合起來，使××公司黨風廉政建設取得了前所未有的成績，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了政治保證，公司先后多次獲得了中共湄潭縣委、政府表彰的黨風廉政先進單位，紀委、監(jiān)察局

2、表彰的紀檢監(jiān)察先進單位，省市、縣表彰的廠務公開先進單位。 一、加強教育引導，做到關口前移 預防和解決腐敗問題教育是基礎。為了使全體黨員干部，特別是班子成員在工作中自覺遵紀守法、廉潔從政，首先從思想上、主觀上解決不想貪的問題，幾年來公司從以法治腐入手，大力開展了理想信念和廉潔從政教育，引導黨員干部樹立正確的權力觀、地位觀和利益觀，選擇正確的價值取向。在“三講”和“”學習教育活動中，黨委中心學習組、各黨支部和各部（科、室）組織學習了鄧小平論

3、黨風廉政建設和“”重要思想，學習了中紀委關于黨政機關縣（處）級以上領導干部廉潔自律五條規(guī)定和國有企業(yè)領導人員廉潔自律的“五不準”新規(guī)定，學習了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》 ，學作為效能監(jiān)察工作的重中之重來抓，開展事前、事中、事后全過程的監(jiān)督，工程項目、設備改造采取公開、公平、公正的競標活動，重點對煙葉成品庫和精選車間建設及鍋爐大修等項目進行了監(jiān)察，提出監(jiān)察建設 10 多次，公司按照建議及時進行了

4、整改，為企業(yè)節(jié)約資金近 100 萬元。大宗物資的采購實行了比質(zhì)比價、貨比三家的辦法進行采購，并且入庫必須進行交驗。對驗收的工程或設備改造項目不合格，必須強制返工，對采購的不合格產(chǎn)品，必須退貨。由于采取了尋價、決策、采購三權分離等措施，增強物資采購的透明度，徹底解決物資采購權力過分集中，個人說了算的問題。既為企業(yè)節(jié)約了開支，又確保了采購質(zhì)量，真正的讓權力決策和執(zhí)行在“陽光下進行” ，達到了“陽光采購”的目的。工程項目和設備有效的防止了“暗

5、箱操作”和“領導工程” ，沖破了人情網(wǎng)、 關系網(wǎng)， 杜絕了不廉潔行為， 使企業(yè)達到效率、效益、質(zhì)量、廉潔的統(tǒng)一。 四、落實黨風廉政責任制，促進廉潔自律 為了把黨風廉政建設責任制抓具體、 抓落實， 每年年初，公司一把手分別與各分領導、分管領導與各部（科、室）分別簽訂了黨風廉政建設責任制，使黨風廉政層層落實，責任明確。 2003 年公司黨委將黨風廉政建設和各項任務進行了分解，做到了橫到邊、縱到底，做到黨風廉政人人有責、個個負責。從 2002