建筑工程項目管理形成性考核冊答案-電大(整理）

1、《建筑工程項目管理》作業(yè) 《建筑工程項目管理》作業(yè) 1說明： 說明：本次作業(yè)對應(yīng)教材第一、二的內(nèi)容，請于四周之前完成。一、單項選擇題（每小題 一、單項選擇題（每小題 2 分，共 分，共 20 20 分） 分）1．以下說法正確的是( )。C A．項目管理的對象就是建設(shè)工程B．建設(shè)工程一定要有明確的目標C．沒有明確目標的建設(shè)工程不是項目管理的對象D．無論目標是否明確，建設(shè)工程都是項目管理的對象2．投資方提供的項目管理服務(wù)屬于(

2、)方的項目管理。CA．政府 B．承包商 C．業(yè)主 D．工程師3．供貨方的項目管理工作主要在( )階段進行。CA．設(shè)計 B．設(shè)計前準備 C．施工 D．動用前準備4．項目管理的三大目標是( )。BA．范圍、費用、進度 B．費用、進度、質(zhì)量C．投資、進度、質(zhì)量 D．范圍、投資、質(zhì)量5．開發(fā)方提供的項目管理服務(wù)屬于( )方的項目管理。CA．政府 B．承包商 C．

3、業(yè)主 D．工程師6．施工方的項目管理工作涉及( )全過程。AA．設(shè)計前的準備階段至保修期 B．設(shè)計階段至動用前準備階段C．設(shè)計前的準備階段至動用前準備階段 D．設(shè)計階段至保修期7．( )組織機構(gòu)每一個部門只有一個指令源。BA．職能 B．線性 C．矩陣 D．事業(yè)部8．每一個工作部門可能有多個矛盾的指令源的組織機構(gòu)是( )組織機構(gòu)。AA．職能 B．線性 C．矩陣

4、 D．事業(yè)部9．建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負責(zé)。A A．項目經(jīng)理 B．設(shè)計方 C．施工方 D．總承包方10．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前( )小時，應(yīng) 當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。AA．24 B．36 C．48 D．12二、多項選擇題（每小題 二、多項選擇題（每小題 3 分，共 分，共 18 18 分） 分

5、）1．施工方項目管理的目標包括( )。ABCA．施工的成本目標 B．施工的進度目標 C．施工的質(zhì)量目標D．項目的投資目標 E．項目的質(zhì)量目標 2．以下對施工企業(yè)項目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說明，正確的是( )。ABDEA．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為 5 年B．過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員均可受聘擔任施工項目經(jīng)理C．過渡期滿后，所有工程項目施工的項目經(jīng)理必須由

6、取得建造師注冊證書的人員擔任D．項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人E．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責(zé) 3．供貨方項目管理的目標包括( )。ABCA．供貨的成本目標 B．供貨的進度目標 C．供貨的質(zhì)量目標D．項目的投資目標 E．項目的質(zhì)量目標4．下列有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法的說明，正確的是( )。ABDEA．實施工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理的

7、權(quán)限，書面通知被監(jiān) 理的建筑施工企業(yè)B．工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設(shè)計要求的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正 C．工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合要求的，有權(quán)要求設(shè)計單位改正 D．旁站監(jiān)理指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段的監(jiān)理中，對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全 過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動E．施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制訂的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位施工前 24 小時，應(yīng) 當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)5．風(fēng)險量指的是（

8、 ） 。AD說明： 說明：本次作業(yè)對應(yīng)教材第四、五章的內(nèi)容，請于八周之前完成。 一、選擇題（每題 一、選擇題（每題 2 分，共 分，共 20 20 分） 分）1．依法進行招標的項目，從開始發(fā)放招標文件之日起，至投標截止時間的期限，最短不得少于( )。CA．10 天 B．15 天 C．20 天 D．30 天 2．投標單位編制投標文件最重要的依據(jù)是( )。BA．資格預(yù)審文件 B．招標文件

9、C．標底 D．合同條件3．投標保證金的數(shù)額最高不得超過( )。CA．投標報價的 3％ B．投標報價的 2％ C．80 萬元 D．100 萬元4．合同診斷不包括( )。DA．分析合同執(zhí)行差異的原因 B．分析合同差異責(zé)任C．問題的處理 D．分析合同的解釋是否合理5．根據(jù)我國《招標投標法》的規(guī)定，下列情形中應(yīng)作廢標處理的是( )。DA．投標文件中個別地

10、方存在漏項 B．投標文件中提供了不完整的技術(shù)信息C．投標人所提供的投標擔保有瑕疵D．投標文件簽字人不是投標人的法定代表人 6．下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯誤的是( )。AA．工程量清單、圖紙 B．合同專用條款、合同通用條款C．合同協(xié)議書、中標通知書 D．投標書及其附件、預(yù)算書一7．在我國工程合同索賠中，既有承包人向發(fā)包人索賠，也有發(fā)包人向承包人索賠，這說明我國工程合 同索賠是( )。 D A．

11、不確定 B．單向的 C．無法確定 D．雙向的8．施工成本管理的六項主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測，成本預(yù)測的緊后工作應(yīng)為( )。BA．成本分析 B．成本計劃 C．成本核算 D．成本考核9．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，合同另有約定外，工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的 工程量增減，其相應(yīng)綜合單價由( )提出。AA.承包商 B．工程師 C．發(fā)包人 D．分包商10．由于工程暫停的

12、索賠，在該情況下一般工程師很難同意的索賠費用是( )。DA．現(xiàn)場管理費 B．利息 C．總部管理費 D．利潤二、多項選擇題（每題 二、多項選擇題（每題 2 分，共 分，共 20 20 分） 分）1．成本分析的方法包括( )。ABCDA．比較法 B．因素分析法 C．差額計算法 D．比率法 E．層次分析法 2．下列關(guān)于工程結(jié)算方式的有關(guān)表述中，正確的是( )。ADEA．可以先預(yù)付部分工程款，在施工過程按月結(jié)算工程進度

13、款，竣工后進行竣工結(jié)算B．實行竣工后一次結(jié)算方式的，承包商不能預(yù)支工程款 C．實行按月結(jié)算的，當月結(jié)算的工程款應(yīng)與工程形象進度一致，竣工后不再結(jié)算D．實行分階段結(jié)算的，可以按月預(yù)支工程款E．實行竣工后一次結(jié)算的工程，當年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工程量一致，年終不另清算 3．施工成本分析的依據(jù)包括( )。ACEA．會計核算 B．成本預(yù)測 C．業(yè)務(wù)核算 D．成本控制 E．統(tǒng)計核算4．按照成本構(gòu)成，施工成本可以分解為( )。A

14、BCEA．人工費 B．材料費 C．措施費 D．索賠費用 E．間接費5．大中型工程項目按照子項目組成編制施工成本計劃，將施工項目總成本分為( )。ABCDA．單項工程 B．單位工程 C．分部工程 D．分項工程 E．建設(shè)工程6．某高速公路由于業(yè)主原因高架橋修改設(shè)計，工程師下令承包商停工 1 個月。就此，承包商提出索賠。按照國際慣例，索賠能夠成立的包括( )。ABDA．對于不可辭退的工人，人工窩工費按人