電力公司工作計(jì)劃

1、2008 2008 年電力公司工作計(jì)劃 年電力公司工作計(jì)劃2008 年的總體工作思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫 以黨的十七大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司和縣委、縣政府的工作部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀， 徹落實(shí)省、市公司和縣委、縣政府的工作部署，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀， 緊跟上級(jí)公司創(chuàng)新發(fā)展思路，全面找差，不斷創(chuàng)新，持續(xù)實(shí)踐，加 緊跟上級(jí)公司創(chuàng)新發(fā)展思路，全面找差，不斷創(chuàng)新，持續(xù)實(shí)踐，加 快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高水平建設(shè)“一強(qiáng)三

2、優(yōu)”現(xiàn)代 快電網(wǎng)發(fā)展和公司發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，高水平建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代 公司，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。 公司，努力開創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。公司 公司 2008 2008 年的主要奮斗目標(biāo)是： 年的主要奮斗目標(biāo)是：1、安全生產(chǎn)： 、安全生產(chǎn)：確?！鞍藗€(gè)不發(fā)生” 。不發(fā)生重大電網(wǎng)事故；不 發(fā)生人身死亡和重傷事故，嚴(yán)防人身輕傷事故；不發(fā)生有人員責(zé)任 的重大設(shè)備事故；不發(fā)生誤調(diào)度、惡性誤操作、110 千伏及以上誤 操作事故；不發(fā)生重大基建質(zhì)量事故

3、；不發(fā)生大型施工機(jī)械設(shè)備損 壞事故；不發(fā)生重大火災(zāi)事故；不發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的重大交 通事故。2、經(jīng)營管理： 、經(jīng)營管理：全面完成省、市公司下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。完成 售電量 22.95 億千瓦時(shí)，應(yīng)收電費(fèi)余額 300 萬元，線損率 9.98%。 實(shí)現(xiàn)城市綜合電壓合格率 99.67%，城市供電可靠率 99.89%，農(nóng)網(wǎng)綜 合電壓合格率 98.42%，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率 99.71%；3、電網(wǎng)建設(shè)： 、電網(wǎng)建設(shè)：全面完成年度投資項(xiàng)目計(jì)劃和工程

4、建設(shè)任務(wù)。完 成固定資產(chǎn)投資 17145 萬元，其中電網(wǎng)基建投資 15240 萬元，技改 項(xiàng)目投資 989 萬元。開工 110 千伏變電容量 28.9 萬千伏安、線路 63 公里，35 千伏變電容量 4 萬千伏安。投產(chǎn) 110 千伏變電容量 16.3 萬千伏安、線路 26 公里，35 千伏變電容量 4 萬千伏安。4、勞動(dòng)效率： 、勞動(dòng)效率：實(shí)現(xiàn)工業(yè)企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率 2695000 元/人年。認(rèn) 真落實(shí)省公司規(guī)范勞動(dòng)工資管理的相關(guān)規(guī)定，努力

5、保持職工收入水 平，不斷改善職工福利待遇。5、企業(yè)管理： 、企業(yè)管理：保持國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)稱號(hào)；深入推 進(jìn)創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)工作，實(shí)現(xiàn)公司綜合排名升檔進(jìn)位。6、精神文明建設(shè)： 、精神文明建設(shè)：繼續(xù)保持江蘇省、南通市文明行業(yè)稱號(hào)；行 風(fēng)測評(píng)位于縣條管單位前列；實(shí)現(xiàn)公司黨委提出的廉政目標(biāo)；大力 推進(jìn)內(nèi)質(zhì)外形和企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)建和諧企業(yè)。為全面實(shí)現(xiàn) 2008 年度奮斗目標(biāo)，我們要重點(diǎn)做好以下六方面工 作：（一）堅(jiān)持“安全第一”方針，進(jìn)一

6、步夯實(shí)安全基礎(chǔ) （一）堅(jiān)持“安全第一”方針，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ) 堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷健全完 善安全工作長效機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī) 章制度，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)“兩個(gè)體系”的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí) 安全生產(chǎn)責(zé)任制的到位與落實(shí)。以防范大面積停電、重大人身事故 為重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“百問百查”活動(dòng)，排查安 全生產(chǎn)隱患，從嚴(yán)督查各類違章行為。加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行和設(shè)備管理， 推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，提高

7、現(xiàn)場安全管理水平，堅(jiān)決杜絕各類違章和誤 操作。加強(qiáng)電網(wǎng)設(shè)備缺陷管理，積極開展專項(xiàng)整治，深入推進(jìn)高危 客戶安全隱患排查治理。加強(qiáng)專項(xiàng)安全監(jiān)督，強(qiáng)化基建、農(nóng)電、網(wǎng)利接軌。進(jìn)一步適應(yīng)物資管理“四個(gè)集中”體系，適應(yīng)上級(jí)公司凡 物資類采購（含設(shè)備、辦公用品、消耗品等） 、非物資類業(yè)務(wù)（規(guī) 劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、財(cái)務(wù)、審計(jì)等）一律納入集中招標(biāo)的新模 式。扎實(shí)開展好農(nóng)電土地房屋權(quán)證補(bǔ)辦工作。加大專業(yè)化管理力度。 加大專業(yè)化管理力度。進(jìn)一步將安全、生產(chǎn)

8、、營銷、服務(wù)等專 業(yè)化管理向供電所延伸，加快推進(jìn)農(nóng)電專業(yè)化、集約化、規(guī)范化管 理。深化創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)，積極做好二維對標(biāo)工作，利用同業(yè)對標(biāo) 成果促進(jìn)各專業(yè)管理水平的提升。要認(rèn)真分析各專業(yè)指標(biāo)在全省的 排名，做出正確的判斷，認(rèn)清差距，找準(zhǔn)問題，拿出實(shí)實(shí)在在的辦 法加以改進(jìn)提高。線損管理力度不得有絲毫松懈，要進(jìn)一步加大技 術(shù)降損力度， “擠干”管理線損，保證全年線損指標(biāo)的完成。鞏固營銷管理成果。 鞏固營銷管理成果。繼續(xù)推進(jìn)營銷管理“周計(jì)劃、日

9、安排、月 考核”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)營銷精細(xì)化管理。加大電費(fèi)回收、電價(jià)考核力 度，開展反竊電工作，化解電費(fèi)回收和電量損失風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)計(jì)量管 理，堵塞“跑、冒、滴、漏” 。實(shí)施業(yè)擴(kuò)信息全過程管理，縮短業(yè)擴(kuò) 周期。加強(qiáng)營銷系統(tǒng)信息基礎(chǔ)管理，保證系統(tǒng)信息準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng) 電力需求分析和預(yù)測，確保全縣電力供需平衡。強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范。 強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范。綜合發(fā)揮審計(jì)、監(jiān)察、財(cái)務(wù)、法律在內(nèi)控 機(jī)制建設(shè)中的協(xié)同作用，建立健全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，切實(shí)防范各類經(jīng) 營風(fēng)險(xiǎn)和法

10、律風(fēng)險(xiǎn)。充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督與評(píng)價(jià)作用，深化年度經(jīng)濟(jì) 責(zé)任審計(jì)和成果利用，做好上級(jí)公司模擬外審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。堅(jiān) 持依法治企，深入推進(jìn)公司法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)估、控制制度的建 設(shè)，加強(qiáng)對國家新出臺(tái)法律政策的研究和培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大員工的法 律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。根據(jù)上級(jí)公司的統(tǒng)一部署，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)主 輔分開，進(jìn)一步規(guī)范主多業(yè)務(wù)關(guān)系，確保年底前基本實(shí)現(xiàn)管理、資 產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)和利益“五分開” 。（四）突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題，積極履行社會(huì)責(zé)任 （四）突出優(yōu)質(zhì)服

11、務(wù)主題，積極履行社會(huì)責(zé)任 主動(dòng)將公司發(fā)展融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，履行好作為國有 企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任與政治責(zé)任，積極營造良好的外部發(fā)展氛 圍。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺(tái)，優(yōu)化公司外部環(huán)境。 以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為平臺(tái)，優(yōu)化公司外部環(huán)境。要從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)良 好的外部氛圍對企業(yè)發(fā)展的重要作用，更加重視外部環(huán)境建設(shè)，以 一流的服務(wù)、公平公正的形象贏得客戶的滿意，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、 履行社會(huì)責(zé)任贏得政府的肯定，以推進(jìn)辦事公開、行風(fēng)監(jiān)督贏得社 會(huì)的尊重，以有效的溝通

12、和宣傳贏得新聞媒體的理解，確保企業(yè)在 和諧外部氛圍中實(shí)現(xiàn)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。以主題活動(dòng)為抓手，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。 以主題活動(dòng)為抓手，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。按照省公司統(tǒng)一部 署，扎實(shí)開展好“陽光電網(wǎng)，你我相連”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)，打造 “親情”電力品牌。圍繞綠色奧運(yùn)、和諧社會(huì)、節(jié)能減排等政府、 社會(huì)和客戶關(guān)心的重點(diǎn)和熱點(diǎn)，深入推廣“親情服務(wù)法” ，推出一批 有特色、重實(shí)效、得民心的服務(wù)措施，解決廣大電力客戶用電過程 中的實(shí)際困難。深入貫徹落