2014年電力公司基建會議工作報告2014年電力公司基建會議工作報告

1、精美文檔值得收藏精美文檔值得收藏12014年電力公司基建會議工作報告年電力公司基建會議工作報告2014年電力公司基建會議工作年電力公司基建會議工作報告報告同志們：這次會議的主要任務是：深入貫徹公司五屆五次職代會暨2010年工作會議精神，全面落實國家電網(wǎng)公司基建工作會議部署，以科學發(fā)展觀為指導，總結工作，分析形勢，全面部署2010年基建工作，動員基建戰(zhàn)線廣大干部員工，不斷強化創(chuàng)新超越、勇爭一流的良好態(tài)勢，不斷深入推進標準化建設，加快建設統(tǒng)

2、一堅強智能電網(wǎng)。下面，我講三個方面的意見。一、基建工作回顧是電網(wǎng)建設任務最為繁重、同業(yè)對標形勢最為嚴峻的一年，也是我們砥礪奮進、全面豐收的一年。在公司黨組的正確領導下，公司基建戰(zhàn)線廣大干部職工大力弘揚“直面高手敢于爭先、直面挑戰(zhàn)善于克難”的亮劍精神，迎難而上，勇爭一流，先后打贏了以500千伏鄭州東輸變電工程為代表的迎峰度夏工程攻堅戰(zhàn)、“1811”電網(wǎng)發(fā)展提速工程大會戰(zhàn)、迎峰度冬“3站3線”大決戰(zhàn)三場戰(zhàn)役。完成電網(wǎng)投資137億元，110千

3、伏及以上電網(wǎng)新開工線路3397千米、變電容量1913萬千伏安，分別是年度計劃的112%、114%；新投產(chǎn)線路3677千米、變電容量2121萬千伏安，分別是年度計劃的124%、114%，電網(wǎng)投資和建設規(guī)模再創(chuàng)歷史新紀錄。電網(wǎng)創(chuàng)優(yōu)保標桿工程、“1811”電網(wǎng)發(fā)展提速工程榮獲公司“十佳”金牌工程稱號，基建工作獲得國家電網(wǎng)公司4個獎項，公司基建綜合評價位居國家電網(wǎng)公司先進行列，電網(wǎng)建設再奪國家電網(wǎng)公司標桿單位稱號。（一）統(tǒng)籌運作改善環(huán)境，梯形網(wǎng)

4、架全面建成創(chuàng)新思路，營造良好建設環(huán)境。搶抓全省決戰(zhàn)二季度的戰(zhàn)略機遇，促請省精美文檔值得收藏精美文檔值得收藏3優(yōu)質工程獎，優(yōu)質工程率位列國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)第二名，公司榮獲國家電網(wǎng)公司“基建質量管理先進單位”稱號。（三）強化“三節(jié)約”載體作用，造價管控成效顯著工程造價管控力度加大。充分利用造價分析軟件，高效完成全年造價分析工作。編制印發(fā)《電網(wǎng)工程控制造價措施》和《基本建設工程結算管理辦法》，強化了“分級控制、限額簽證”的設計變更和簽證管理制度

5、。發(fā)揮初步設計對造價管控的引領作用，嚴格貫徹通用造價，共組織開展80項220千伏及配套送出項目評審，初設概算較可研估算降低3.3億元。作為結算軟件4個試點單位之一，公司500千伏、220千伏工程全部按照結算軟件要求進行結算，結算標準實現(xiàn)統(tǒng)一。所有在建工程均實現(xiàn)erp系統(tǒng)在線管理，工程概算、預算、結算管理的可控性、資金撥付的規(guī)范性進一步增強?！氨疚恼鹿?頁，當前在第1頁下一頁三節(jié)約”活動扎實推進。按照公司總體部署，基建系統(tǒng)全面深入地開展了

6、“三節(jié)約”活動?；ú烤o密結合工程造價管理實際，制定活動實施方案；精細分解指標，層層落實到項目；嚴格管理結算完成率，進度落實到每個月份。借助“三節(jié)約”活動載體，建立了工程設計收費與設計質量掛鉤的獎懲機制。工程概算下降率達到8.86%、投資控制率達到7.02%，結算按期完成率達到100%，工程造價可控、在控水平進一步提升。線路和變電站工程單位造價同比分別下降4%、6.6%，在國家電網(wǎng)公司“三節(jié)約”活動考評中，公司基建板塊獲得滿分。（四）創(chuàng)

7、新設計深化管理，標準化建設深入推進加大標準化建設力度。參與編制國家電網(wǎng)公司施工及監(jiān)理項目部標準化建設實施手冊、輸變電工程工藝標準庫等4項管理規(guī)范。制定印發(fā)公司110千伏標準配送式變電站設計方案、220千伏變電站設計標準化技術原則、業(yè)主項目部標準化管理實施細則等4項規(guī)范。組織開展了基于新標準的220千伏角鋼塔、鋼管桿和110千伏角鋼塔的系列通用塔型設計工作，并納入了國家電網(wǎng)公司標準化成果序列。110千伏及以上輸變電工程全部成立業(yè)主項目部，