分管副院長(zhǎng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作專題會(huì)議上的講話提綱

1、分管副院長(zhǎng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作專題會(huì)議上的講話提綱分管院長(zhǎng)劉建國(guó)總結(jié)性發(fā)言：第一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及各職能科室的大力協(xié)助，在各科主任、護(hù)士長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)下，工作已逐步開(kāi)展，初見(jiàn)成效。第二、按照護(hù)理部年初工作計(jì)劃召開(kāi)此次專題會(huì)議，進(jìn)行溝通與交流及階段性小結(jié)等工作，同時(shí)明確各部門工作職責(zé)，也是我院醫(yī)院管理工作中深入開(kāi)展群眾路線教育的具體體現(xiàn)。第三、要求護(hù)理部將所有問(wèn)題盡快整理后，與各職能科長(zhǎng)討論整改意見(jiàn)，制定整改方案，全方位抓落實(shí)，

2、不斷提高我院整體服務(wù)水平。第四、要求醫(yī)院?jiǎn)T工確實(shí)要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，經(jīng)常換位思考，虛心學(xué)習(xí)，切實(shí)體現(xiàn)“患者利益至上”的服務(wù)理念。第五、護(hù)士長(zhǎng)要在科室管理方面舍得下功夫，各個(gè)方面做到以身作則，公平公正對(duì)待每一位醫(yī)護(hù)人員，帶好科室團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)年輕護(hù)士練好基本功，把工作做扎實(shí)；第六、要求科室護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)并掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)要求，按照護(hù)理部的工作部署，依據(jù)工作進(jìn)度安排每一步抓落實(shí)，護(hù)理部每月組織檢查、督導(dǎo)、評(píng)比，對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)整改，使我院護(hù)理工作不

3、斷邁向新臺(tái)階。分管副院長(zhǎng)在優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作專題會(huì)議上的講話提綱分管院長(zhǎng)劉建國(guó)總結(jié)性發(fā)言：第一、優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作受到院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及各職能科室的大力協(xié)助，在各科主任、護(hù)士長(zhǎng)的直接帶領(lǐng)下，工作已逐步開(kāi)展，初見(jiàn)成效。第二、按照護(hù)理部年初工作計(jì)劃召開(kāi)此次專題會(huì)議，進(jìn)行溝通與交流及階段性小結(jié)等工作，同時(shí)明確各部門工作職責(zé)，也是我院醫(yī)院管理工作中深入開(kāi)展群眾路線教育的具體體現(xiàn)。第三、要求護(hù)理部將所有問(wèn)題盡快整理后，與各職能科長(zhǎng)討論整改意見(jiàn)，制定整改方案，

4、全方位抓落實(shí)，不斷提高我院整體服務(wù)水平。第四、要求醫(yī)院?jiǎn)T工確實(shí)要轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，經(jīng)常換位思考，虛心學(xué)習(xí)，切實(shí)體現(xiàn)“患者利益至上”的服務(wù)理念。第五、護(hù)士長(zhǎng)要在科室管理方面舍得下功夫，各個(gè)方面做到以身作則，公平公正對(duì)待每一位醫(yī)護(hù)人員，帶好科室團(tuán)隊(duì)，指導(dǎo)年輕護(hù)士練好基本功，把工作做扎實(shí)；第六、要求科室護(hù)士長(zhǎng)學(xué)習(xí)并掌握優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)要求，按照護(hù)理部的工作部署，依據(jù)工作進(jìn)度安排每一步抓落實(shí)，護(hù)理部每月組織檢查、督導(dǎo)、評(píng)比，對(duì)于存在問(wèn)題及時(shí)整改，使