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文檔簡介
1、第七章機電工程施工方案與技術(shù)措施第一節(jié)機電施工部署 一、施工總體部署通過仔細審閱圖紙和招標文件,詳細了解施工范圍內(nèi)機電專業(yè)的 各個系統(tǒng),弄清本機電施工范圍、與機電專業(yè)分包及獨立分包等的施 工界限劃分,甲供設(shè)備的供應(yīng)與安裝等,統(tǒng)籌制定本機電施工的協(xié)調(diào) 和管理內(nèi)容,包括機電各專業(yè)管線綜合平衡的設(shè)計、公用支吊架的設(shè) 計協(xié)調(diào)和管理,機電各系統(tǒng)工程聯(lián)合調(diào)試及竣工驗收;與專業(yè)分包、 獨立分包的交叉施工與協(xié)調(diào)管理工作。按照招標文件條件和投標文件 全部
2、內(nèi)容,全面履行責任與義務(wù),在業(yè)主的立場上協(xié)調(diào)、管理各專業(yè) 分包方、分供方的工作。中標后,立即組建完善的機電部施工管理機 構(gòu),納入工程總體施工管理機構(gòu)中,同時建立機電施工管理制度,定 期檢查,確保本工程機電系統(tǒng)施工在強有力管理、協(xié)調(diào)、配合下,順 利全面建成。機電部施工管理組織機構(gòu)中配備相當數(shù)量的富有類似工程施工 管理經(jīng)驗和較高技術(shù)水平的專業(yè)工程師,對各個機電分包的施工實施 全過程、全方位的對口管理、協(xié)調(diào)、配合與服務(wù)。聘請具有豐富的設(shè) 計、
3、施工管理經(jīng)驗的機電工程方面的專家作為本工程的技術(shù)顧問,充 分發(fā)揮其豐富的管理經(jīng)驗和先進的技術(shù)優(yōu)勢,為本工程機電系統(tǒng)的施 工提供技術(shù)和管理支持。通過采用先進的施工管理模式和手段,進一 步提高機電工程的施工和管理水平。根據(jù)本工程機電施工的專業(yè)特 點,在分包單位的選擇與進場、 BIM技術(shù)應(yīng)用、施工資源、施工技術(shù)、系統(tǒng)調(diào)試、竣工驗收、售后服務(wù)、垂直運輸、樣板施工、進度控制等重要方面,積極采取針對性措施,進行重點地管理、協(xié)調(diào)、配合與服 務(wù)。二、施
4、工區(qū)段劃分 1.總體部署思路根據(jù)本工程的結(jié)構(gòu)特性和施工總進度計劃的安排,機電安裝的整 體施工可以依據(jù)“分區(qū)分段分層施工、流水作業(yè)、分區(qū)調(diào)試、整體聯(lián) 動調(diào)試“的原則來進行部署。裝工程采取的程序和原則如下:1)先策劃,后實施。2) 方案先審批后執(zhí)行。3) 先BIM 技術(shù)建模,后樣板施工,再大面積展開施工。4) 先重點區(qū)域及設(shè)備安裝施工,再一般區(qū)域。5) 專業(yè)施工程序是先風管,后水管后電管。6) 管線安裝先大后小,先里后外,先立管后水平管,
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