淺析商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其防范

1、中國商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)探討摘 要隨著中國經(jīng)濟(jì)市場化步伐的加快，金融市場的發(fā)展也日新月異。金融產(chǎn)品種類的增加和金融交易方式的多樣化在給人們帶來更多選擇的同時(shí)也帶來了更的不確定性——財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。而在現(xiàn)代社會中，有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義既有廣義的范疇又有狹義的范疇；狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(資金運(yùn)動)過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，從而使銀行蒙受損失的可能性

2、，且最終都會體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。在本文中，將把商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為機(jī)會成本風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)金流量風(fēng)險(xiǎn)，市場風(fēng)險(xiǎn)，流動性風(fēng)險(xiǎn)。并對每一種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行細(xì)致的分析，找出每一種風(fēng)險(xiǎn)所存在的問題，原因，以及說產(chǎn)生的影響。在最后嘗試提出一些改進(jìn)我國商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的建議；即合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方法和有關(guān)中國商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策。關(guān)鍵詞： 商業(yè)銀行，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)種類，風(fēng)險(xiǎn)分析，風(fēng)險(xiǎn)管理1 我國商業(yè)銀行面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概述1.1.1 財(cái)務(wù)風(fēng)

3、險(xiǎn)的含義財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(Financial Risk)，從英文字面解釋是金融風(fēng)險(xiǎn)，通常人們很容易把二者區(qū)別開來，而且有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的定義也有很多種；那么，究竟什么是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)呢？其實(shí)，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)既有廣義的范疇又有狹義的范疇，所謂狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)因財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不合理而承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)，具有很大的損失不確定性。而廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指銀行在各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(資金運(yùn)動)過程中，由于各種難以預(yù)料或控制的因素影響，財(cái)務(wù)狀況具有不確定性，從而使銀行蒙受損失的可能性，且最終

4、都會體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表上。具體來說包括：資本風(fēng)險(xiǎn)、資產(chǎn)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、流動性風(fēng)險(xiǎn)、利率和匯率風(fēng)險(xiǎn)以及表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等[1]。1.1.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對現(xiàn)代商業(yè)銀行管理的影響由于商業(yè)銀行本身就是一個具有高風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)，隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的逐漸深入，以及工、農(nóng)、中、建四大國有專業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)變，國有商業(yè)銀行在經(jīng)營過程中遇到了越來越多的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；正因如此，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對商業(yè)銀行的管理也造成了巨大的變革?，F(xiàn)代中國商業(yè)銀行隨著中國經(jīng)濟(jì)市場化步伐的加快，金融

5、市場的發(fā)展日新月異，財(cái)務(wù)管理上面存在著許多問題，如管理理論的落后，管理方式缺乏完善，這都使得商業(yè)銀行的財(cái)務(wù)管理機(jī)制顯得相對落后，怎樣構(gòu)建合理的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系，怎樣改進(jìn)商業(yè)銀行財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理方式已成為中國商業(yè)銀行財(cái)務(wù)管理變革的主要目的；財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理是銀行自身生存發(fā)展、開展集約化經(jīng)營的要求。比如說在前幾年我國銀行業(yè)快速擴(kuò)展時(shí)期，各家銀行普遍實(shí)行粗放式經(jīng)營戰(zhàn)略；傳統(tǒng)銀行發(fā)展思路是，以高投入為代價(jià)獲取市場份額，在利率差較為穩(wěn)定，未采取謹(jǐn)慎性會