中外建筑設計機構與比較

1、 中外建筑設計機構與比較 中外建筑設計機構與比較摘要：隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，國內(nèi)外建筑設計機構在技術水平和管理能力方面存在著差距。面對競爭，國內(nèi)設計企業(yè)必須以現(xiàn)代化管理和技術創(chuàng)新為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，拓展經(jīng)營范圍，提高應變能力。本文根據(jù)作者實踐經(jīng)驗做出了對比。關鍵詞：中外建筑設計;機構比較;機構現(xiàn)狀abstract:

2、with the high speed development of economy, the domestic and international architectural design institution in the technical level and management ability has the gap. facing the competition, the domestic design enterpris

3、e must to modern management and technical innovation as the core, the establishment of a modern enterprise system, and expand the business scope, improving capability. according to the practical experience of the author

4、made a contrast.keywords: chinese and foreign construction design; agencies more; institutions status中圖分類號：s611 文獻標識碼：a 文章編號：前言組織管理、技術創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展是建筑設計企業(yè)管理的核心。加入 wto 后，國外設計機構將更多的參與國內(nèi)市場競爭，競的美國 som 國際建筑設計公司，分支機構遍布世界各大洲，分公司(分部)

5、的數(shù)量達到 20~30 個。各地分公司與總部之間構成一種層次合作的關系，整個設計機構在設計風格上保持一致，以統(tǒng)一的服務來承攬設計任務，總部對分部(公司)的設計品質(zhì)、設計質(zhì)量提出要求，進行指導和把關。合伙人制的經(jīng)營管理以穩(wěn)定、靈活和完善的管理模式，成為市場化國家建筑設計行業(yè)普遍采用的組織形式。個人事務所在國外也有一定的知名度。他們一般是以某個專家名人為核心組成，人數(shù)不多，可以是專業(yè)事務所，也可以是綜合性的事務所，典型的如設計中國銀行總部大

6、樓的美國貝幸銘事務所和日本的丹下建三、黑川紀章事務所。大公司內(nèi)部設立的設計機構，一般綜合實力較強，能夠提供綜合性的建筑設計服務，設計和科研能力并重。日本許多建設集團公司下轄的設計所就屬于這樣的體制。政府創(chuàng)辦或國有大型基礎設施公司內(nèi)部的設計機構，一般在基礎設施項目上有優(yōu)勢，如法國機場設計公司、美國地方政府建立的設計部門和法國 arep 設計公司，后者近年來設計了北京西直門交通樞紐、上海鐵路南站等重大項目。2.經(jīng)營范圍和特色國外設計機構的經(jīng)