公司鍋爐運行班班長先進事跡材料(精簡版）

1、公司鍋爐運行班班長先進事跡材料 公司鍋爐運行班班長先進事跡材料公司鍋爐運行班班長先進事跡材料XX，男，1976 年 3 月出生，1995 年 10 月參加工 作，大學本科文化程度，中共預備黨員，高級工技術資格， 現(xiàn)任 XX 發(fā)電有限責任公司鍋爐運行四班班長。 該同志從事鍋爐運行崗位工作 17 年， 這 17 年養(yǎng)成了他 愛崗敬業(yè)、誠信待人、不怕苦、不怕累的工作作風。擔任班 長工作以來，他勤勤懇懇工作、踏踏實實鉆研技術，并扎

2、扎 實實地將安全生產與人性化管理相結合，使本班的標準化班 組建設更上新臺階、使自己的管理水平更上新層次，時刻以 一名黨員的行為標準嚴格要求自己，并以良好的職業(yè)道德和 品行影響并感染著他周圍的同志們。一份耕耘一份收獲，一 份付出一份芬芳，由于他的不懈努力和持之以恒，被中電投 東北公司評為 優(yōu)秀團干部 ；多次被公司評為 青年崗位能 手 、 優(yōu)秀團干部 和 優(yōu)秀員工 。 一、 加強學習，提高自身素質 從運行一線的一名普通員

3、工到基層管理者，他干一行， 愛一行，鉆一行。在鍋爐專業(yè)干了 17 年的他，從學員到司 爐助手、副司爐、司爐、鍋爐班長；從初級工、中級工、高 級工；從技術到大專再到現(xiàn)在的本科，他深知鍋爐專業(yè)的艱 1 苦，更知道要想干好鍋爐專業(yè)，就得比別人吃更多的苦，受 更多的累。為勝任本職工作，出色完成各項任務，他刻苦鉆 研業(yè)務知識， 努力提高技術水平。 牢固樹立終身學習的理念， 一步一個腳印，虛心請教，潛心鉆研，苦練內功，不斷提高 自己的專業(yè)技術水

4、平和解決實際問題的能力，積累了豐富的 運行經驗，技術水平得到質的飛躍，日常工作中他與班組成 員通力協(xié)作，他所帶班組的各項經濟小指標長年名列前茅， 受到了公司、分場的多次獎勵和表揚。2016 年 7 月，他光 榮的加入了中國共產黨。憑借對中國共產黨的擁護和熱愛， 他充分展現(xiàn)了共產黨員的先進性。 二、夯實工作基礎，提升班組工作水平 班組是公司的細胞，是公司直接組織員工完成各項工作 任務的基本單元，是公司管理的基礎。17 年來，工作

5、崗位雖 發(fā)生了多次變化，但不變的是自己的工作責任心和嚴謹的工 作作風。擔任班長以來，他更是處處以身作則，勤奮工作， 帶領全體員工通過不懈努力，出色地完成了上級交給的各項 生產任務和工作，取得了一了鍋爐專業(yè) #2 機組高旁閥內漏的分析及處理 QC 小組活動，成效顯 著。 四、加強民主建設，健全班組組織機構 本班組設立 四長 即班長、工會小組長、黨小組長、團 小組長。并設立了 六大員 ：技術員、安全員、材料員、考勤 員、文體員、政治宣傳員

6、。建立班組民主管理和班務公開制 度，合理設置 四長 ，成立班委會，班委會團結協(xié)作用明顯， 班組績效考核、獎金分配、評先選優(yōu)、崗位晉級等重要事項 公開透明。每月底召開一次班委會，討論決定重要事項，總 結當月工作，研究下月工作計劃；每月初召開一次班務會， 班組成員總結上月工作，提出當月工作打算；班長點評并做 出工部署。每半年由工會小組長主持召開一次班組民主管理 會，聽取班長工作報告，班員民主講評班組工作，討論班組 4 完成生產經營計劃措

7、施，班組獎懲辦法等，征求績效考核意 見，職工代表和先進生產者，對改進班組工作提出意見 建議，開展批評和自我批評。認真學習貫徹落實各級職代會 精神，開展職工提案征集活動和群眾性提合理化建議活動， 增強職工的主人翁意識和民主管理水平。 五、齊抓共管，提高節(jié)能意識 節(jié)能減排是公司可持續(xù)發(fā)展的根本，是企業(yè)的命脈。該 同志帶領班組員工利用班前會宣傳節(jié)能減排的重要性，讓每 名同志理解節(jié)能不是空洞的。其次制度和修改一些具體措 施，規(guī)范班組人員

8、的操作，對應負荷下該怎么合理配置鍋爐 送風量。 針對當前燃用的低熱值煤， 更加具體的進行了指導。 要求節(jié)約每一滴水、一克煤、一滴油、一度電，轉機停運后 及時關閉冷卻水等。日常工作中，他們班注意將各爐給煤系 統(tǒng)噴出的大量煤粉和處理堵煤時掏出的煤粉都收集起來，一 鍬一鍬的送進給煤機送回爐膛，一年下來，僅僅他們一個班 就避免浪費煤粉數十噸，為公司節(jié)約成本上萬元。2016 年 11 月份， 供暖期來臨， 該同志根據各爐工況積極調整