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文檔簡介
1、××銀行分行副行長近三年個人思想及工作總結(jié)本人于##年 10 月被省分行任命為××市分行副行長,協(xié)管內(nèi)控合規(guī)工作,分管運行管理和信息科技工作。任職以來,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的經(jīng)濟金融方針政策,緊緊圍繞全行工作重心,結(jié)合分協(xié)管工作實際,認(rèn)真謀劃,積極履職,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將近三年來個人工作思想情況小結(jié)如下:一、思想作風(fēng)方面一是在思想上,做到更新 一是在思
2、想上,做到更新觀念,與 念,與時俱進。通過加強學(xué)習(xí),領(lǐng)會國家經(jīng)濟金融政策及總、省行管理要求,了解新業(yè)務(wù)運作規(guī)程,不斷提高自身分析問題和解決問題的實際工作能力,增強依法合規(guī)經(jīng)營理念,提高經(jīng)營管理工作的針對性、準(zhǔn)確性和藝術(shù)性,在思想上始終與黨的先進思想、先進理念保持高度一致,與上級行的最新要求、發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致,做到在思想上不落伍、觀念上不落后。二是在工作上,做到 二是在工作上,做到團結(jié)協(xié) 團結(jié)協(xié)助,扎 助,扎實勤奮。在班子中,能顧全大
3、局,講求團結(jié)協(xié)作。在協(xié)管的內(nèi)控工作上,向“一把手”多請示、多匯報,協(xié)助抓好各項合規(guī)管理工作,積極替“一把手”分憂;在分管工作上,做到勤下基層調(diào)研,積極聽取部門負(fù)責(zé)人和基層員工意見,工作開展做到有的放矢,不斷改進工作方法,提高工作效益。三是在生活上,做到廉 三是在生活上,做到廉潔自律,防腐拒 自律,防腐拒變。通過政治學(xué)習(xí),不斷提高自己“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)、權(quán)力就是責(zé)任”的思想認(rèn)識,始終把黨的利益、工行的利益、員工的利益放在第一位置,把全行的發(fā)展
4、目標(biāo)和經(jīng)(二)主要工作情況 (二)主要工作情況1、抓運行管理安全高效 、抓運行管理安全高效一是圍繞履職管理,著力提升運行管理水平。經(jīng)過精心策劃,采取注重隊伍建設(shè)、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、加強履職檢查、建立考評機制、落實報告制度等措施,不斷提高全員制度執(zhí)行力和合規(guī)意識,促進了我行運行管理水平進一步提升,確保了每年運行工作目標(biāo)的順利實現(xiàn),營造了健康合規(guī)的運行環(huán)境。如實現(xiàn)了在崗的 77 名業(yè)務(wù)主管全部持證上崗;反交易量和錯賬沖正率逐年下降,##年和##
5、年比##年分別下降了 7.5%(低于全省平均水平)和 33.33%(低于全省平均水平87.76%);對賬水平達標(biāo),居全省第二位;##年 10 月在全省業(yè)務(wù)主管技能比賽中我行獲得了團體第三名“二等獎”。二是圍繞業(yè)務(wù)安全,著力加強運行風(fēng)險控制。針對運行風(fēng)險管理目標(biāo),從加強制度控制、崗位控制、系統(tǒng)控制、參數(shù)控制、風(fēng)險控制入手,抓住規(guī)范步驟、理順關(guān)系、落實重點三個環(huán)節(jié),進一步完善業(yè)務(wù)操作規(guī)程,制訂各種業(yè)務(wù)操作實施細則,指導(dǎo)各崗位的操作程序;把“
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