2020年骨科護(hù)理工作計(jì)劃

1、年骨科護(hù)理工作計(jì)劃 年骨科護(hù)理工作計(jì)劃 在新的一年里隨著科室條件的改善對(duì)護(hù)理工作也提出了更高的要求我們要以此為契機(jī)狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍圍繞護(hù)理部總體目標(biāo)骨科制定工作計(jì)劃如下: 一、突出?？铺厣蛟熳o(hù)理品牌 護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)應(yīng)在機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理工作的重中之重科內(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)2名責(zé)任護(hù)士對(duì)病人進(jìn)行功能鍛煉指導(dǎo)工作進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法采取多樣

2、形式的宣教務(wù)求達(dá)到效果準(zhǔn)備在XX年制定骨科常見病功能鍛煉配以彩色圖畫制作成冊(cè)讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法 二、抓好質(zhì)量管理 1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題設(shè)置工作重點(diǎn)堅(jiān)持把以病人為中的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié) 2、使規(guī)范化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處滲透、貫穿、落實(shí)到每個(gè)護(hù)士全程工作中去使護(hù)理質(zhì)量管理有章可循形成一個(gè)良性循環(huán) 從病人的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量把病人的滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo)讓患者真正從質(zhì)量管理中得到

3、實(shí)惠 三、進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn) 1、完成護(hù)士觀念上的轉(zhuǎn)變把過去的要我服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙?wù)提高護(hù)士的禮儀與素養(yǎng)創(chuàng)自己的護(hù)理名牌 2、把以病人為中心的服務(wù)具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié) 建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn) 六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì) 1、發(fā)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)利用其優(yōu)點(diǎn)指導(dǎo)其工作發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng) 2、建立團(tuán)隊(duì)精神要讓他們?cè)趨f(xié)同工作中取得成績(jī)充分發(fā)揮個(gè)人力量 讓每個(gè)人都參與管理以增強(qiáng)其責(zé)任感和主人翁意識(shí) 七、做好信息的傳達(dá)和文件的整理 每次參加醫(yī)院開會(huì)

4、的第二天晨會(huì)時(shí)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行原文傳達(dá)科室人員進(jìn)行傳達(dá)簽到對(duì)下發(fā)文件分類進(jìn)行存放以便查閱擬指定專人對(duì)文件進(jìn)行管理努力做到思想與醫(yī)院同步積極融入醫(yī)院文化建設(shè)中 八、開展護(hù)理成本效益的研究 避免資源的閑置與浪費(fèi)提高資源利用率合理配置護(hù)理資源 定量分析以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi)提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù)取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益 cerun:'yes';font-family:宋體;line-height:150%;col