保安公司可行性分析報告

1、 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?#183;做成功物業(yè)管理人！』 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?#183;做成功物業(yè)管理人！』第 1 頁，共 6 頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) http://www.pmedu.net蘇宿工業(yè)園區(qū)成立保安公司可行性分析報告一、 一、 目前宿遷保安公司服務(wù)現(xiàn)狀 目前宿遷保安公司服務(wù)現(xiàn)狀1、目前 sq 市區(qū)保安服務(wù)公司一共有 5 家，全部為公安機關(guān)下 屬三產(chǎn)企業(yè)，保安公司的設(shè)立也是依公安局按塊設(shè)立，并且實行地區(qū)性壟斷，各自為政。分公司是獨立操

2、作，與市保安服務(wù)公司沒有任何經(jīng)濟關(guān)系。序號 公司名稱 經(jīng)營范圍 服務(wù)區(qū)域 經(jīng)營規(guī)模 服務(wù)收費標準1 sq 市保安服務(wù)公司 武裝押運 全市2 sc 區(qū)保安分公司 保安服務(wù) 宿城區(qū) 1600 元/人/月3 sy 區(qū)分公司 保安服務(wù) 宿豫區(qū) 1500 元/人/月4 開發(fā)區(qū)分公司 保安服務(wù) 開發(fā)區(qū)5 湖濱新城分公司 保安服務(wù) 湖濱新城6 sz 園區(qū)分公司 保安服務(wù) 蘇州園區(qū) 2000 元/人/月2、保安公司內(nèi)部管理保安公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置比較混亂，

3、一般都是公安局民警兼職管理。管理機制僵化，無長遠規(guī)劃。人員隊伍的綜合素質(zhì)也較差，沒有正規(guī)的培訓(xùn)，一般都以 40、50 人員為主，工資待遇也比較低，社會保險基本上都沒有繳納，月工資大概在 800-1000 元左右。二、目前宿遷保安服務(wù)市場分析 二、目前宿遷保安服務(wù)市場分析1、保安服務(wù)形式目前 sq 市場保安服務(wù)形式主要有三種，一是保安公司派遣保安，二是物業(yè)管理派遣保安，三是單位自行招用保安。序號 公司名稱 保安服務(wù)形式 服務(wù)費用 服務(wù)單位

4、 備 注1 可成科技 保安公司派遣 2000/人/月 分局保安公司2 榮華食品 單位自行招聘 1200/人/月3 精科電子 物業(yè)公司派遣 1400/人/月 中健物業(yè)公司2、保安服務(wù)市場份額目前保安服務(wù)需求主要集中在工廠、企事業(yè)單位，住宅小區(qū)基本上都是物『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?#183;做成功物業(yè)管理人！』 『學(xué)習(xí)改變?nèi)松?#183;做成功物業(yè)管理人！』第 3 頁，共 6 頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng) http://www.pmedu.net五、保安服務(wù)

5、公司組織機構(gòu)與管理模式 五、保安服務(wù)公司組織機構(gòu)與管理模式六、 六、 經(jīng)營安保公司的資源優(yōu)勢分析 經(jīng)營安保公司的資源優(yōu)勢分析1、市場拓展與客戶資源優(yōu)勢 2、信譽及資金優(yōu)勢3、人力資源優(yōu)勢，初期公司現(xiàn)有人員可以兼任保安公司管理，無需額外增加人員成本。4、管理經(jīng)驗優(yōu)勢 通過園區(qū)公舍服務(wù)中心今一年來的操作，物業(yè)服務(wù)逐漸走向正軌，管理人員也積累了相應(yīng)的管理和服務(wù)經(jīng)驗。保安公司定位和未來發(fā)展方向 保安公司定位和未來發(fā)展方向 公司定位： 公司定位：

6、立足園區(qū)，面向園區(qū)企業(yè)，走正規(guī)化、專業(yè)化保安服務(wù)經(jīng)營發(fā)展道路，保安以退伍軍人等青年為主，實行正規(guī)培訓(xùn)，打造精品保安隊伍。未來發(fā)展方向： 未來發(fā)展方向：實行保安專業(yè)服務(wù)人防、技防（消監(jiān)控設(shè)備安裝維護） 、私人安保、安全培訓(xùn)、物業(yè)管理等多元化發(fā)展。七、 七、效益分析 效益分析 （一） （一） 、社會效益分析 、社會效益分析以開發(fā)公司子公司成立保安公司承攬保安業(yè)務(wù)，可以增加公司知名度和影響力，并且與物業(yè)管理項目可以相得益彰，人員、設(shè)備可以相互