龍達公司草甘膦擴建項目可行性研究.pdf

1、從20世紀30年代美國政府運用項目可行性研究方法獲得田納西河流域開發(fā)的巨大成功以來，在隨后的70余年時間內，項目可行性研究理論與方法獲得了長足發(fā)展。隨著技術科學、管理科學和自然科學的發(fā)展，可行性研究已經逐步發(fā)展成為一門跨領域的綜合性學科。作為工程項目組織管理和評價的科學方法，可行性研究在企業(yè)投資和工程項目領域得到了廣泛應用。 自黨的“十七大”將“解決好三農問題”提高到戰(zhàn)略高度以來，作為“三農問題”之一的農業(yè)問題得到了國內外企業(yè)界

2、更廣泛的關注和進一步的重視。農藥是農業(yè)的潤滑劑，作為一種優(yōu)良的農藥，草甘膦具有高效、低毒、低殘留、殺草譜廣等優(yōu)良品質，可廣泛用于果園、茶園、公路鐵路沿線、排灌溝渠、油庫及工廠空地。2006年草甘膦在全球的銷售額占全球除草劑總銷售額的35％以上，且每年以25％以上的速度遞增，具有非常廣闊的市場前景。 龍達公司是全國農藥行業(yè)上市公司龍頭之一，主要生產各種類型的農藥，為了適應國家的有關政策變化，滿足除草劑年均消費增長率達10％的市場需

3、求，龍達公司擬在“十一五”規(guī)劃中重點對農藥產品結構進行升級，大力增加農藥除草劑比例，使公司農藥殺蟲劑與除草劑比例達到發(fā)達國家水平。 本文在項目管理的理論框架下，運用可行性研究的具體方法和手段，對龍達公司草甘膦擴建投資項目進行了具體分析。本文從市場可行性分析、建設生產方案設計、環(huán)境保護、項目實施、財務分析、風險評估與控制分析等方面，立足于市場、技術、環(huán)境、組織、財務、風險等不同視角，對該項目的可行性進行分析。在研究過程中，本文采取