辦公樓運營方案

1、中心運營提升方案 中心運營提升方案第一部分 第一部分 招商情況梳理 招商情況梳理中心通過 3 個多月招商工作的展開，目前的出租率達 68.36%，截至目前簽約企業(yè)共 26 家，簽約企業(yè)的產業(yè)分類如下：產業(yè)分類 產業(yè)分類 企業(yè)數(shù) 企業(yè)數(shù) 占比 占比科技類 13 50%文化與創(chuàng)意類 4 15%貿易類 3 12%服務業(yè)及其他 6 23%合 計 26 100%從分類來看，中心的產業(yè)類型主要以科技型和文化型產業(yè)為主（合計占比 65%），服務業(yè)

2、、貿易類占比（分別是 35%）。因此：目前中心內科技與文化企業(yè)的比例已經(jīng)超過 因此：目前中心內科技與文化企業(yè)的比例已經(jīng)超過 60% 60%以上，與項 以上，與項目的最初定位吻合，已經(jīng)具備打造專項科技文化園的雛形。 目的最初定位吻合，已經(jīng)具備打造專項科技文化園的雛形。招商，即企業(yè)收攏從而形成集群效應，打破單個類型企業(yè)規(guī)模的局限，打造科技和文化的雙重產業(yè)鏈，多個同類企業(yè)聚集在一起，打造獨立的單個企業(yè)與同類型企業(yè)以及園區(qū)品牌之間的相依托的形態(tài)

3、。第四，通過運營達到整合資源的目的，凝聚科技與文化的交融 第四，通過運營達到整合資源的目的，凝聚科技與文化的交融性，形成交互性升華。 性，形成交互性升華。以資源整合為方式快速發(fā)展園區(qū)的核心價值，即運營價值。園區(qū)間科技企業(yè)、文化企業(yè)的合作和互通，讓原本松散的企業(yè)，在園區(qū)內形成凝聚，不僅為企業(yè)提供了發(fā)展動力，也通過各種服務內容，有效的助長企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)品牌化和規(guī)?；?，以達到經(jīng)濟可創(chuàng)力。二、發(fā)展目標 二、發(fā)展目標打造金運產業(yè)板塊標桿，形成