設(shè)計項目分級管理規(guī)定(）

1、中國建筑東北設(shè)計研究院有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計項目分級管理規(guī)定 設(shè)計項目分級管理規(guī)定(討論稿 討論稿)1 目的 目的為了確定公司所承擔(dān)的工程設(shè)計項目的管理級別，特制定本規(guī)定。2 適用范圍 適用范圍適用于我公司承接的所有工程設(shè)計項目管理級別的確定。3 項目管理級別確定原則 項目管理級別確定原則確定工程設(shè)計項目為公司級管理項目的原則如下：A ) 國家、省、市級重點項目，或在國內(nèi)、外有重大影響的項目；b ) 有重要意義的紀(jì)念性建筑；d )

2、擬創(chuàng)優(yōu)設(shè)計項目；e ) 規(guī)模較大、新技術(shù)含量較高、技術(shù)較復(fù)雜或超限審查項目；f ) 某一個項目中新技術(shù)含量較高、技術(shù)較復(fù)雜的某一專業(yè)設(shè)計可單獨列為公司級管理專業(yè)設(shè)計。4 項目管理級別確定細(xì)則 項目管理級別確定細(xì)則(原) 4.1 符合下列條件之一的工程設(shè)計項目確定為公司級管理項目，其余項目為所級管理項目：a）國家級經(jīng)濟、文化、歷史性建筑和境外設(shè)計項目；b）有較高要求的紀(jì)念性建筑；c）國家、省、市重點項目；d）擬創(chuàng)國家或建設(shè)部優(yōu)秀設(shè)計的項

3、目；e）新技術(shù)含量較高或技術(shù)復(fù)雜的項目；f）單體建筑面積≥10 萬平方米或建筑高度≥200 米或新型結(jié)構(gòu)項目；(擬) 4.1 符合下列條件之一的工程設(shè)計項目確定為公司級管理項目，其余項目為所級管理項 符合下列條件之一的工程設(shè)計項目確定為公司級管理項目，其余項目為所級管理項目： 目：1) 單體建筑面積≥ 單體建筑面積≥5 萬㎡或建筑高度≥ 萬㎡或建筑高度≥100m 的項目； 的項目；2) 總建筑面積＞ 總建筑面積＞30 萬㎡的住宅小區(qū)

4、； 萬㎡的住宅小區(qū)；3) 在公司專業(yè)化程度等級劃分細(xì)則中規(guī)定的高級項目。 在公司專業(yè)化程度等級劃分細(xì)則中規(guī)定的高級項目。 (目前設(shè)計項目按專業(yè)化暫 目前設(shè)計項目按專業(yè)化暫可分為 可分為 7 類：規(guī)劃與景觀；辦公建筑；旅館建筑；商業(yè)建筑；醫(yī)療建筑；交通、博覽建筑； 類：規(guī)劃與景觀；辦公建筑；旅館建筑；商業(yè)建筑；醫(yī)療建筑；交通、博覽建筑；工業(yè)、物流建筑等。專業(yè)化程度等級劃分細(xì)則中規(guī)定的高級項目詳見附表。 工業(yè)、物流建筑等。專業(yè)化程度等級

5、劃分細(xì)則中規(guī)定的高級項目詳見附表。) 4.2 當(dāng)公司的任務(wù)總量和整體設(shè)計力量發(fā)生變化時 當(dāng)公司的任務(wù)總量和整體設(shè)計力量發(fā)生變化時,可適當(dāng)調(diào)整公司級項目的比例。 可適當(dāng)調(diào)整公司級項目的比例。注 1:按原來的規(guī)定分級時,院級項目比例太少,僅為整個設(shè)計項目的 2.27％,顯然這不是很合理的, 無法充分發(fā)揮院優(yōu)秀的老總資源。為了充分發(fā)揮院老總資源,為了讓更多的項目由老總參與,這次將專業(yè)化程度等級中國建筑東北設(shè)計研究院有限公司管理標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)計項目分

6、級管理規(guī)定 ZY-DB- 版本:；修改碼:0； 頁次:2/3劃分細(xì)則中規(guī)定的高級項目定為院級項目，這樣的話，院級項目的比例將大幅度增加。注 2: 公司專業(yè)化程度等級劃分細(xì)則中對工業(yè)、物流建筑的劃分有不合理的地方。舉例來說 10 噸/時、20噸/時及以上的鍋爐房應(yīng)該是院級項目,但按上述細(xì)則，防火類別為甲類和乙類時,才是院級項目,鍋爐房的防火類別為丁類,所以不是院級項目。還須完善該細(xì)則。注 3：加 4.2

7、款是因為現(xiàn)在還沒法準(zhǔn)確估計院級項目的數(shù)量和比例。實行一段時間后,如果院級項目太多,可適當(dāng)調(diào)整其比例,日后也可以調(diào)整專業(yè)化程度等級劃分細(xì)則。5 職責(zé) 職責(zé)5.1 市場營銷與客戶關(guān)系部部長會同技術(shù)發(fā)展與質(zhì)量管理部部長及設(shè)計所所長根據(jù)上述規(guī)定對項目管理級別進(jìn)行確定。必要時，需請示主管副總經(jīng)理、公司總建筑（工程）師）確定公司級管理項目。5.2 分公司根據(jù)上述原則和細(xì)則對項目管理級別進(jìn)行確定。6 設(shè)計項目的管理級別應(yīng)在產(chǎn)品要求評審時，由