2020年住院部護士長工作計劃

1、住院部護士長工作計劃 住院部護士長工作計劃 工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)對一定時期的工作預先作出安排和打算時都要制定工作計劃用到“工作計劃”這種公文工作計劃實際上有許多不同種類它們不僅有時間長短之分而且有范圍大小之別下面是住院部護士長工作計劃請參考！ 人們都說“三分治療七分護理”句話雖然并不十分準確但卻反映了護理工作的重要作用和地位護士對人民的健康做出了積極貢獻從而

2、受到了社會的尊敬被譽為“白衣天使”·年這新的一年,我們的護理工作也應該走上新的臺階,特制訂年護理工作計劃: 一、加強護士在職教育提高護理人員的綜合素質(zhì) (一)、按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及?？萍寄苡柧毰c考核工作 1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核強化她們的學習意識護理部計劃上半年以強化基礎護理知識為主增加考核次數(shù)直至達標 2、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能

3、的培訓與考核計劃每年組織考試、考核2—3次理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試要求講究實效不流于形式為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎 管理技巧及護理服務中人文精神的培養(yǎng)當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等. (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標 (三)、促進護士長間及科室間的學習交流每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查并召開護士長工作經(jīng)驗交流會借鑒提

4、高護理管理水平 三、加強護理質(zhì)量過程控制確保護理工作安全、有效 (一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用明確各自的質(zhì)控點增強全員參與質(zhì)量管理的意識提高護理質(zhì)量 (二)、建立檢查、考評、反饋制度設立可追溯機制護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題提出整改措施 (三)、進一步規(guī)范護理文書書寫