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1、1本文系作者原創(chuàng)投稿,僅供學(xué)習(xí)參考,請勿照搬照抄!新開放 大發(fā)展以全新的姿態(tài)推動(dòng)集團(tuán)新一輪發(fā)展——在集團(tuán)發(fā)展工作務(wù)虛會上的講話同志們:今天召開務(wù)虛會,主要目的是總結(jié)回顧一年來的工作,研判當(dāng)前工作面臨的新形勢新任務(wù),厘清明年各項(xiàng)工作的目標(biāo)思路。之前集團(tuán)辦公室已經(jīng)向各部門、各分(子)公司下發(fā)了相關(guān)通知,分別于 2 月 X 日、X 日連續(xù)二次進(jìn)行了反復(fù)地辯論、仔細(xì)地研討。剛才各部門、各分(子)公司主要負(fù)責(zé)人就今年的工作和明年的打算,均作了很好
2、的發(fā)言。聽了大家的發(fā)言,我很受啟發(fā),也很有感觸。關(guān)于2018 年的工作,我們集團(tuán)工作呈現(xiàn)出了“四大亮點(diǎn)”:一是 一是工作思路清晰。今年以來,集團(tuán)深入貫徹落實(shí)五大發(fā)展理念,因地制宜提出了一系列推動(dòng)工作的好思路、好辦法、好舉措,提出“第二個(gè)五年規(guī)劃”,為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增收提供有力支撐。二是 二是工作重點(diǎn)突出。各單位圍繞集團(tuán)重點(diǎn)工作,立足主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)品,創(chuàng)新技術(shù),在產(chǎn)品研發(fā)、一線生產(chǎn)、內(nèi)部管理等進(jìn)行了積極探索,取得了一系列的成績。三是 三是
3、工作措施扎實(shí)。各單位擔(dān)當(dāng)作為,狠抓落實(shí),立足工作職能,規(guī)范工作程序、優(yōu)化工作流程,狠抓制度落實(shí),強(qiáng)化安全監(jiān)督管理,集團(tuán)發(fā)展水平和質(zhì)量效益進(jìn)一步提升。四是 四是工作亮點(diǎn)紛呈。表現(xiàn)在重大工業(yè)項(xiàng)目3也要把握住此次經(jīng)濟(jì)體制改革的契機(jī)。要把握住我省正處于加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要時(shí)期,要聚焦重點(diǎn)任務(wù),落實(shí)工作責(zé)任,持續(xù)發(fā)力推進(jìn),確保落地見效。要扎扎實(shí)實(shí)提升項(xiàng)目帶動(dòng)力、技術(shù)創(chuàng)新力、產(chǎn)業(yè)競爭力,建鏈、補(bǔ)鏈,延鏈、強(qiáng)鏈,培育壯大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)集群。二要看到優(yōu)勢。
4、集團(tuán)的優(yōu)勢是什么?優(yōu)勢來自三個(gè)方面:一是人才優(yōu)勢,人才是發(fā)展的第一動(dòng)力,集團(tuán)的發(fā)展離不開人才的成長,現(xiàn)在我們有博士學(xué)歷 X 名,碩士學(xué)歷X 名,本科學(xué)歷 X 名,可以說是人才濟(jì)濟(jì),但也是需要厚積薄發(fā),我們要給人才成長的時(shí)間和平臺,集團(tuán)出臺了一系列的政策激勵(lì)人才、留住人才、發(fā)展人才,也會一直以人才培養(yǎng)為集團(tuán)的重點(diǎn)工作;二是創(chuàng)新優(yōu)勢,相信大家也可能到了,2018 年集團(tuán)創(chuàng)新成果為我們帶來豐厚的匯報(bào),降低成本,增收提效,成立了創(chuàng)新工作室,制定
5、了創(chuàng)新辦法,一個(gè)個(gè)項(xiàng)目脫穎而出;三是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品優(yōu)勢。作為全民所有制企業(yè),可以說還存在一定的優(yōu)勢,但是沒有自身的核心競爭力也會岌岌可危,在面臨體制改革的背景下,我們更要進(jìn)行深加工,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力,打造優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群之勢。三要看到壓力。集團(tuán)也將面臨更大挑戰(zhàn),加之國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長下行壓力和物價(jià)上漲壓力并存,能源緊張、資金瓶頸等影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素沒有根本改變,這就需要我們在保住優(yōu)勢的同時(shí),積極拓寬市場。特別是同行之間的競爭和加快
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