在集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上講話

1、本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 1 —在集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上講話 在集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上講話導(dǎo)讀： 在 xx 集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話同志們我們?cè)?2022 年還剩下不到兩個(gè)月時(shí)間的今天召開(kāi)干部大會(huì)， 在 xx 集團(tuán)公司干部作風(fēng)整頓大會(huì)上的講話 同志們 我們?cè)?2022 年還剩下不到兩個(gè)月時(shí)間的今天召開(kāi)干部大會(huì)，嚴(yán)明紀(jì)律作風(fēng)、安置部署近期的重點(diǎn)工作，

2、意義特別重大和深遠(yuǎn)。本次會(huì)議既是一次干部思想紀(jì)律作風(fēng)集中整頓會(huì)，也是一場(chǎng)進(jìn)一步優(yōu)化干部隊(duì)伍的預(yù)警會(huì)，更是一次重整行裝促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康進(jìn)展再啟程的集結(jié)會(huì)。 首先，為什么要召開(kāi)這次干部大會(huì)?；叵胛覀児镜倪M(jìn)展歷程，在創(chuàng)業(yè)之初，老一輩 x 抑制我們現(xiàn)在無(wú)法想象的困難，戰(zhàn)天斗地，順?biāo)焱瓿?x 創(chuàng)辦任務(wù)，靠的是固執(zhí)的意志品質(zhì)，靠的是頑強(qiáng)過(guò)硬的作風(fēng)。正是優(yōu)良的作風(fēng)，塑造出了我們“xx”的品牌。習(xí)總書(shū)記講，作風(fēng)創(chuàng)辦永遠(yuǎn)在路上。既指出了作風(fēng)創(chuàng)辦的極端重

3、要性，也透露出了作風(fēng)創(chuàng)辦的艱辛性、繁雜性和長(zhǎng)期性。在對(duì)企業(yè)進(jìn)展歷史的查看中，我們會(huì)明顯地看到，企業(yè)進(jìn)展與作風(fēng)創(chuàng)辦呈現(xiàn)明顯的強(qiáng)相關(guān)關(guān)系重視作風(fēng)創(chuàng)辦，強(qiáng)化作風(fēng)創(chuàng)辦的時(shí)期，往往是企業(yè)高速進(jìn)展的時(shí)期； 而放松、放棄作風(fēng)創(chuàng)辦的時(shí)期，恰恰是企業(yè)進(jìn)展困難，甚本文格式為 本文格式為 Word 版，下載可任意編輯 版，下載可任意編輯— 3 —部單位還要靠收受好處才給辦事；在一些單位、工程部喝酒之風(fēng)、麻將之風(fēng)還對(duì)比盛行，這種狀態(tài)一方面玩物喪志，另一方面上下

4、級(jí)之間說(shuō)酒話、搞賭博，既庸俗了人際關(guān)系，也大大削減了管理的肅穆性和有效性；有的干部會(huì)場(chǎng)紀(jì)律松散，從頭到尾玩手機(jī)、接打電話、來(lái)回走動(dòng)，無(wú)視會(huì)議的肅穆性和領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性；有的不嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，上班遲到、早退、中途溜號(hào)、買(mǎi)菜、用餐、購(gòu)物，自由散漫。缺乏精細(xì)意識(shí)。有的干部不提防沉下身子鉆研業(yè)務(wù)，承接工程也不做政策研究，不分析宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不去細(xì)想，不去深問(wèn)。對(duì)一些工程的承接存在盲目性，根本不去論證工程的可行性和利潤(rùn)分析； 在工程管理方面，從兩級(jí)