和平服務(wù)區(qū)2012年春運(yùn)工作方案

1、廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司和平服務(wù)區(qū) 廣東通驛高速公路服務(wù)區(qū)有限公司和平服務(wù)區(qū)和平服務(wù)區(qū) 和平服務(wù)區(qū) 2012 2012 年春運(yùn)工作組織實(shí)施方案 年春運(yùn)工作組織實(shí)施方案 為做好我區(qū) 2012 年春運(yùn)工作，實(shí)現(xiàn)以人為本的和諧春運(yùn)目標(biāo)，根據(jù) 2012 年春運(yùn)形勢和特點(diǎn)，全區(qū)春運(yùn)工作要按照公司和區(qū)域的統(tǒng)一部署要求，做好統(tǒng)籌計(jì)劃，有效保障需求，強(qiáng)化安全監(jiān)管，優(yōu)化環(huán)境秩序，提高服務(wù)水平。本著早籌劃、早安排的原則，各項(xiàng)春運(yùn)

2、準(zhǔn)備工作務(wù)于 2012 年 1 月 8 日前落實(shí)到位。服務(wù)區(qū)各部門、加盟單位，要以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，進(jìn)一步改進(jìn)完善管理組織、物資保障、強(qiáng)化安全和確保服務(wù)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化各部門職責(zé)，加大各部門團(tuán)結(jié)合作力度，確保 2012 年春運(yùn)工作平穩(wěn)、有序、安全。結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)制訂 2012 年春運(yùn)工作組織實(shí)施方案如下：一、指 一、指導(dǎo)思想和目 思想和目標(biāo)為保證旅客“來得舒心、消費(fèi)安心、走得放心”，2012 年春運(yùn)工作的指導(dǎo)思想是：按

3、照“安全第一 、組織有序、以人為本、優(yōu)質(zhì)高效”的原則，認(rèn)真貫徹“管飯管理、品牌經(jīng)營、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、顧客滿意”的質(zhì)量方針，在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠各部門團(tuán)結(jié)合作，正確處理好安全與生產(chǎn)、社會效益與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，以人為本，精心組織，確保安全、優(yōu)質(zhì)有序、快捷高效地完成春運(yùn)的各項(xiàng)任時(shí)間：2011 年 12 月 26 日至 1 月 7 日1、開展春運(yùn)工作專題及全體動員會議，落實(shí)春運(yùn)勞動競賽活動宣傳、動員工作。2、完成服務(wù)區(qū)春運(yùn)、春節(jié)氣氛布置

4、工作，營造喜慶、舒適、愉悅的經(jīng)營活動場所。3、各部門根據(jù)服務(wù)區(qū)春運(yùn)工作方案制定本部門的工作方案，結(jié)合本服務(wù)區(qū)、本路段實(shí)際，做好春運(yùn)具體工作方案宣傳和員工動員。4、完成布置春運(yùn)勞動競賽方案宣傳欄以及勞動競賽活動公示板報(bào)。5、經(jīng)營部門認(rèn)真做好貨源訂購計(jì)劃，確保商品充足，并制定切實(shí)可行的應(yīng)急措施。第二階段 組織實(shí)施 狠抓落實(shí)時(shí)間：2011 年 1 月 8 日至 2 月 16 日1、按照公司勞動競賽活動方案，開展春運(yùn)期間各項(xiàng)檢查、整改、落實(shí)，