旅行社戰(zhàn)略規(guī)劃實施評估報告范文

1、旅行社戰(zhàn)略規(guī)劃實施評估報告范文 旅行社戰(zhàn)略規(guī)劃實施評估報告范文“優(yōu)游”旅行社三年發(fā)展規(guī)劃目錄概要一、旅行社行業(yè)分析二、企業(yè)申報障礙及財務(wù)預(yù)算三、旅行社的戰(zhàn)略實現(xiàn)及優(yōu)化四、旅行社目標市場規(guī)劃五、市場推廣策略六、營業(yè)推廣策略七、旅行社部門設(shè)臵及各部門工作職責八、經(jīng)營管理要領(lǐng)與措施九、旅行社各部門的各階段的發(fā)展規(guī)劃十、競爭對手及優(yōu)劣勢分析：經(jīng)營風險及規(guī)避十一、旅行社盈利能力預(yù)測十二、經(jīng)營模式與策略十三、資金來源概要隨著經(jīng)濟的發(fā)展及人們生活壓力

2、的增大，人們的旅游欲望愈來愈強，旅游業(yè)呈現(xiàn)一派強烈的發(fā)展勢頭。尤其是今年國務(wù)院發(fā)布的《國民旅游休閑綱要》 ，無疑是對旅游行行社的規(guī)模。希望“優(yōu)游”能在經(jīng)營初三年一步一個腳印穩(wěn)扎穩(wěn)打鞏固自己的基礎(chǔ)，以獲得后續(xù)更好的發(fā)展，下面是三年規(guī)劃的主要內(nèi)容。一、旅行社行業(yè)分析近幾年，旅游行業(yè)空前發(fā)展，旅行社也像雨后春筍般興起，不斷壯大，現(xiàn)在國內(nèi)的旅行社大多是中小型企業(yè)，而中小企業(yè)運營效率低下，面臨資金不足，發(fā)展后勁欠缺，競爭惡劣。中小旅行社發(fā)展的現(xiàn)狀

3、1、低水平重復(fù)旅游線路，實力較弱的中小旅行社更愿意當跟隨者，并不想過多的投資在產(chǎn)品的研發(fā)上，只是模仿別人，失去了自己的特色，惡性競爭加劇。2、專業(yè)分工不明確，都是全方位出擊，分散了自身的力量，本身實力就弱，造成產(chǎn)品也是淺層次的開發(fā)，對游客的吸引力減弱。3、企業(yè)的管理水平差，資金不足，中小型企業(yè)未建立科學(xué)的管理機制，也很難吸引優(yōu)秀的人才，再加上資金貧乏，更是加大了企業(yè)的運行的困難，沒有足夠的資金多去搞促銷。4、信用度不佳，游客更傾向于選擇