物流設(shè)計(jì)大賽作品

1、“楚天杯”物流設(shè)計(jì)大賽基于時(shí)效 性的分析 與優(yōu) 化方 案參賽隊(duì)伍：速流隊(duì)3三、 三、 佳吉物流的時(shí)效性分析以及解決方案 佳吉物流的時(shí)效性分析以及解決方案(一) 佳吉公司的揀貨系統(tǒng)優(yōu)化 佳吉公司的揀貨系統(tǒng)優(yōu)化……………………………………………126.1 什么是揀貨6.2 揀貨的重要性6.3 佳吉公司分揀存在的問題6.4 分揀成本分析6.5 設(shè)備改裝后的配備優(yōu)化模型6.6 分揀成本臨界點(diǎn)定義6.7 臨界點(diǎn)分揀量的確定模型6.8 貨物分揀6.

2、9 佳吉公司本自動(dòng)話分揀設(shè)想動(dòng)畫(二) 佳吉公司配裝系統(tǒng)優(yōu)化 佳吉公司配裝系統(tǒng)優(yōu)化………………………………………………217.貨物配裝7.1 配裝的一般原則7.2 裝載與卸載7.3 配裝的優(yōu)化-----裝載率的分析(三) 佳吉公司運(yùn)輸裝配方案優(yōu)化 佳吉公司運(yùn)輸裝配方案優(yōu)化…………………………………………278.優(yōu)化運(yùn)輸線路，提高運(yùn)作效率8.1 運(yùn)輸與配送8.2 佳吉的配送整合8.3 建立路線依據(jù)8.4 整合后的運(yùn)費(fèi)比較分析8.5 二級(jí)中