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文檔簡介
1、企業(yè)之間的競爭歸根到底表現(xiàn)為產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,質(zhì)量是企業(yè)的生命,以質(zhì)量求生存、以品種求發(fā)展,是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的正確道路。
為了擴大全球市場占有率的份額,順應(yīng)市場規(guī)律及中國政策的導(dǎo)向,同時又受到來自企業(yè)外部環(huán)境的巨大壓力,以及整個市場需求不確定性的增強,要求企業(yè)盡可能更快、更好地推出新的具有競爭力的產(chǎn)品,以應(yīng)對不斷變化的市場需求。于是國外總公司決定將部分技術(shù)成熟產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到中國大陸進行生產(chǎn),運用當(dāng)?shù)氐娜肆臀锪?,結(jié)合從總公司引
2、進的設(shè)備和技術(shù),完成產(chǎn)品和技術(shù)轉(zhuǎn)移工作,采用產(chǎn)品和技術(shù)轉(zhuǎn)移的方式以求發(fā)展,并為將產(chǎn)品大力推向亞太地區(qū)的市場作好前期準(zhǔn)備工作。鑒于此,本文研究的內(nèi)容主要是將質(zhì)量管理的一些方法和技術(shù)運用到產(chǎn)品引進過程中如工藝參數(shù)的優(yōu)化問題上,盡快制訂出在現(xiàn)有設(shè)備條件下的最佳生產(chǎn)工藝,并為大批量生產(chǎn)進行質(zhì)量技術(shù)方面的支持和保證。
本文首先對行業(yè)的國內(nèi)外現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢作了介紹,并著重介紹了國內(nèi)行業(yè)實際應(yīng)用情況及未來發(fā)展的動向。接著介紹了公司在這樣
3、的大環(huán)境下,投產(chǎn)的背景及工藝流程開發(fā)的現(xiàn)狀,提出了課題研究的方向以及展開探討的意義。接著介紹了針刺行業(yè)生產(chǎn)的工藝特點和機理,并對該公司的工藝流程也作了說明。以導(dǎo)電針刺過濾材料的開發(fā)過程作為實際案例進行分析,穿插運用質(zhì)量管理的一些基本理論和原理,對顧客需求的識別及測量進行了剖析,將顧客的需求轉(zhuǎn)換成能夠?qū)崿F(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo),如運用質(zhì)量功能展開(QFD)確定顧客的基本需求。借鑒從總公司轉(zhuǎn)移過來的該同類產(chǎn)品的設(shè)計要求、工藝方法、檢測標(biāo)準(zhǔn)及手段作了
4、綜合分析,同時結(jié)合自身生產(chǎn)線的設(shè)備特點并借鑒國外總公司同類產(chǎn)品的生產(chǎn)模式,對產(chǎn)品引進過程中的產(chǎn)品質(zhì)量的設(shè)計、過程質(zhì)量的開發(fā)以及產(chǎn)品質(zhì)量向符合質(zhì)量的轉(zhuǎn)移進行了必要的綜述。同時討論了針刺濾料生產(chǎn)過程中運用對比實驗的辦法確定原料型號和采用單形格子設(shè)計的辦法優(yōu)化混合配比;采用正交實驗的辦法確定針刺生產(chǎn)工藝的最佳定案、對比實驗的辦法確定產(chǎn)品后整理的路線及工藝方案;運用SPC 理論知識對過程能力進行了分析,并為過程及產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定做出強實的分析與討
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