火電廠檢修部崗位標(biāo)準(zhǔn)匯編

1、機務(wù)檢修部管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 機務(wù)檢修部管理標(biāo)準(zhǔn)及崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了西夏熱電有限公司機務(wù)檢修部的責(zé)任與權(quán)限。工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于我公司機務(wù)檢修部的工作。二、管理職能1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機務(wù)檢修部的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟、教育培訓(xùn)、行政管理等工作。2、機務(wù)檢修部的工作在業(yè)務(wù)上接受各職能部室的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。3、執(zhí)行上級頒發(fā)的各種有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度和條例。4、搞好班組建設(shè)，增強職工主人翁責(zé)任感

2、。5、組織全體職工做好管轄內(nèi)的設(shè)備的大小修工作，技術(shù)改造工作和日常維護(hù)工作。6、組織編寫、修改各專業(yè)設(shè)備檢修規(guī)程和各種現(xiàn)場規(guī)程制度。7、加強民主管理、激發(fā)全體職工當(dāng)家理財?shù)呢?zé)任感。8、加強教育培訓(xùn)，積極培養(yǎng)一專多能人才，適應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)需要。9、加強科技進(jìn)步管理，大力開展技術(shù)革新、技術(shù)改造及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的運用。10、大力開展“雙增雙節(jié)”活動，修舊利廢，降低消耗，提高經(jīng)濟效益。三、管理權(quán)限1、對所轄設(shè)備安全經(jīng)濟運行，技術(shù)管理，設(shè)備

3、大小修，技術(shù)改造及日常維護(hù)工作有全面領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。2、有權(quán)參加設(shè)備檢修后檢查驗收。3、有設(shè)備檢修勞動力的均衡調(diào)配權(quán)。4、有獎金分配權(quán)。5、有設(shè)備檢修等各種費用使用權(quán)。6、有職工晉級建議權(quán)。7、有合理化建議權(quán)。8、有對本部門人員各種假期審批權(quán)。9、有權(quán)對違反勞動紀(jì)律、不服從分配、一切違章現(xiàn)象等采取果斷措施，并提出懲處意見。10、對不經(jīng)請假，擅自離開工作崗位人員，有權(quán)按曠工處理。11、有權(quán)按公司規(guī)定、經(jīng)濟責(zé)任制考核細(xì)則對本部門全體員工進(jìn)行考核。四

4、、管理內(nèi)容及要求1、定期對所轄設(shè)備進(jìn)行大小修工作。2、做好所轄設(shè)備的日常維護(hù)工作和設(shè)備消缺工作。3、組織檢修人員搞好所轄設(shè)備的臨時性搶修、事故性搶修工作。4、做好所轄設(shè)備的技術(shù)改造、技術(shù)革新工作，積極運用新技術(shù)、新工藝和新材料，以確保設(shè)備安全可靠運行。5、搞好所轄設(shè)備的管理工作。6、負(fù)責(zé)全公司機務(wù)設(shè)備的試驗工作。7、積極推行開展全面質(zhì)量管理工作和 QC 小組活動。8、負(fù)責(zé)機務(wù)檢修部全體人員的現(xiàn)場培訓(xùn)工作，努力提高職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的積極

5、性，不斷提高職工的檢修技能。9、認(rèn)真做好設(shè)備的節(jié)能降耗工作，提倡雙增雙節(jié)，制訂本部門內(nèi)雙增雙節(jié)計劃，并組織實施。機務(wù)檢修部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn) 機務(wù)檢修部主任崗位工作標(biāo)準(zhǔn)一、范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了西夏熱電有限責(zé)任公司機務(wù)檢修部主任的素質(zhì)要求，責(zé)任與權(quán)限，工作內(nèi)容與要求及檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了西夏熱電有限責(zé)任公司機務(wù)檢修部主任的工作。二、崗位職責(zé)1、在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)機務(wù)檢修部的生產(chǎn)、安全、技術(shù)、經(jīng)濟、教育培訓(xùn)、行政管理等工作。2、機務(wù)檢修

6、部主任在業(yè)務(wù)上接受各職能部室的監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。3、執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)章制度和條例。4、搞好各專業(yè)班組建設(shè)，做好本部門人員的思想政治工作。5、組織全體職工做好管轄內(nèi)的設(shè)備的檢修和安全經(jīng)濟運行，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”保證安全生產(chǎn)。6、負(fù)責(zé)機務(wù)檢修部的技術(shù)管理和文明生產(chǎn)。7、領(lǐng)導(dǎo)機務(wù)檢修部副主任、專業(yè)工程師、安全員、班長、技術(shù)員的工作。8、組織編制、修改各種現(xiàn)場規(guī)章制度，貫徹執(zhí)行“安全、運行、檢修”三大規(guī)程。9、按公司下達(dá)的月度計劃組織貫徹

7、實施。10、安排、檢查、總結(jié)工作，主持競賽評比和本部門獎懲。11、整發(fā)機務(wù)檢修部上報的各種總結(jié)報表。12、對機務(wù)檢修部工作全面負(fù)責(zé)。三、權(quán)限1、對機務(wù)檢修部安全經(jīng)濟運行，技術(shù)管理，各項任務(wù)及其他行政領(lǐng)導(dǎo)工作有全面領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。2、有權(quán)根據(jù)機務(wù)檢修部內(nèi)任務(wù)需要，對各專業(yè)班組人員調(diào)配，并報勞資人事部門備案。3、有權(quán)根據(jù)機務(wù)檢修部內(nèi)人員的表現(xiàn)，提出獎懲晉級意見。4、有權(quán)制止違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象，嚴(yán)重者可采取果斷措施，事后向上級匯報。5、有權(quán)直

8、接指揮機務(wù)檢修部內(nèi)人員處理設(shè)備異常。6、有權(quán)參加機務(wù)檢修部內(nèi)設(shè)備檢修后驗收和檢查工作。7、對不經(jīng)請假，擅自離開工作崗位人員，有權(quán)按礦工處理。8、有權(quán)在事故處理中禁止無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。9、有權(quán)按公司有關(guān)管理規(guī)定對機務(wù)檢修部內(nèi)人員進(jìn)行考核。10、對各專業(yè)內(nèi)的各種物資和費用有權(quán)調(diào)配、使用。11、對各專業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、技術(shù)管理工作有權(quán)檢查指導(dǎo)、考核。四、工作內(nèi)容1、定期主持召開機務(wù)檢修部辦公會和生產(chǎn)會議，組織編制生產(chǎn)工作計劃和工作總結(jié)，支持副主任和其