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1、1**縣婦幼保健院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案為促進(jìn)我院科學(xué)發(fā)展,提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,現(xiàn)全面啟動(dòng)我院等級(jí)評(píng)審工作,按照省衛(wèi)生廳下發(fā)的《山東省婦幼保健機(jī)構(gòu)分級(jí)管理評(píng)審辦法》和《山東省二級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)分級(jí)管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則(試行)》的文件要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制訂等級(jí)評(píng)審實(shí)施方案。一、指 一、指導(dǎo)思想 思想以婦幼保健機(jī)構(gòu)分級(jí)管理評(píng)審為契機(jī),堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,加強(qiáng)內(nèi)部管理,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,規(guī)范服務(wù)行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療
2、安全,降低醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過分階段、抓重點(diǎn)、層層落實(shí),按期、按要求完成二級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)評(píng)審目標(biāo)。二、工作目 二、工作目標(biāo)我院擬申請(qǐng)二級(jí)甲等婦幼保健機(jī)構(gòu),努力利用兩年的時(shí)間,分階段完成分級(jí)管理評(píng)審的各項(xiàng)指標(biāo)及要求,力爭 2012年年底之前通過省衛(wèi)生廳的分級(jí)管理評(píng)審驗(yàn)收工作。三、 三、實(shí)施步 施步驟(一)動(dòng)員部署階段(2010 年 5 月—7 月)首先,成立醫(yī)院等級(jí)評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組及創(chuàng)甲辦公室,制定并下發(fā)評(píng)審實(shí)施
3、方案,對(duì)評(píng)審工作進(jìn)行全面部署。其次,召開全院動(dòng)員大會(huì),在全院掀起醫(yī)院等級(jí)評(píng)審活動(dòng)的高潮。認(rèn)真系統(tǒng)3工作措施,使這項(xiàng)活動(dòng)保質(zhì)保量的開展下去。(五)初審、復(fù)審階段(2012 年 8 月-9 月)醫(yī)院通過自查、整改落實(shí)后,向縣衛(wèi)生局提起初審申請(qǐng),根據(jù)縣衛(wèi)生局反饋意見再次進(jìn)行整改,同時(shí)申請(qǐng)市衛(wèi)生局進(jìn)行等級(jí)復(fù)審。(六)驗(yàn)收評(píng)估階段(2012 年 10 月---2012 年 12 月)在通過縣衛(wèi)生局初審和市衛(wèi)生局復(fù)審的基礎(chǔ)上,將迎評(píng)資料檔案化管理,
4、迎接省衛(wèi)生廳評(píng)審小組的驗(yàn)收評(píng)估。四、 四、總體要求 體要求 (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各科室要高度重視、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),要把評(píng)審工作作為全年工作重點(diǎn)來抓。科主任作為第一責(zé)任人,要嚴(yán)格按照具體目標(biāo)和要求,精心安排,采取得力措施,認(rèn)真抓好落實(shí)。(二)廣泛動(dòng)員,全員參與。全院職工要以高度的責(zé)任感和使命感,以飽滿的精神、十足的干勁投入到評(píng)審工作中來,堅(jiān)持“以評(píng)促建、評(píng)建結(jié)合”的原則,采取邊自評(píng)、邊整改、邊改善、邊提高,將自評(píng)工作貫穿于評(píng)審工
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