構(gòu)建廣東省城市商業(yè)銀行的發(fā)展規(guī)劃.pdf

1、在當(dāng)今金融全球化形勢(shì)及市場(chǎng)多元化的競(jìng)爭(zhēng)格局下,前有四大國有銀行巨大的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的擋路,后有股份制商業(yè)銀行和外資銀行以其強(qiáng)大的創(chuàng)新能力和靈活的經(jīng)營(yíng)體制追擊,中國100多家城市商業(yè)銀行的出路問題受到前所未有的關(guān)注；但反過來看，這也是城市商業(yè)銀行利用好對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)與合作所帶來的優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)理念、公司治理以及創(chuàng)新產(chǎn)品等進(jìn)一步做大做強(qiáng)的前進(jìn)動(dòng)力和發(fā)展機(jī)遇。對(duì)于整體實(shí)力較弱、發(fā)展相對(duì)滯后的廣東省內(nèi)的城市商業(yè)銀行來說,更應(yīng)抓住契機(jī),迎頭趕上,尋求可持續(xù)發(fā)展之

2、出路。
　　 以往對(duì)于城市商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略的研究基本集中在宏觀層面的分析與探討上,本論文則以廣東省金融實(shí)情為研究視角,采取文獻(xiàn)法、歸納法、分析比較法和實(shí)證研究法,將定量與定性有機(jī)結(jié)合,在大量搜集并分析歸納本論文研究領(lǐng)域內(nèi)的相關(guān)理論文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,通過對(duì)國內(nèi)外中小銀行的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的比較評(píng)析及對(duì)我國目前城市商業(yè)銀行主要選擇的四種發(fā)展戰(zhàn)略模式的實(shí)例研討,立足廣東省的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境,從宏觀深入至微觀層面剖析了廣東省內(nèi)的城市商業(yè)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀及存

3、在的主要問題,從必要性與可行性角度,提出了構(gòu)建廣東省城市商業(yè)銀行的路徑選擇,并從戰(zhàn)略目標(biāo)、主要實(shí)施步驟、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與規(guī)避、配套措施等方面系統(tǒng)性的構(gòu)建了規(guī)劃方案,即以省內(nèi)某一具有特色和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的城市商業(yè)銀行為平臺(tái),增資擴(kuò)股,更名,重組成為一家省級(jí)城市商業(yè)銀行；并在條件成熟后擇機(jī)進(jìn)行吸收合并,化解地方金融風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng),把銀行的服務(wù)區(qū)域輻射至周邊地區(qū)與國家。同時(shí),本論文對(duì)實(shí)施該戰(zhàn)略可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全方位評(píng)估和防范,以保障銀行的穩(wěn)健經(jīng)