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1、我國(guó)建筑業(yè)是典型的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),吸納的農(nóng)民工已占農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工人員總數(shù)的三分之一,他們幾乎全部是施工現(xiàn)場(chǎng)的一線工人,工資水平和福利待遇相對(duì)較低。而且在建筑行業(yè)中,用人單位違規(guī)用工,克扣甚至惡意拖欠補(bǔ)貼、福利、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,這不僅體現(xiàn)了建筑勞動(dòng)力市場(chǎng)的混亂,嚴(yán)重影響了建筑業(yè)的健康發(fā)展;而且這樣的薪酬待遇與建筑業(yè)“勞動(dòng)條件艱苦,環(huán)境相對(duì)惡劣,需要付出大量體力”不相匹配,與生活水平不斷提高的社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)不相適應(yīng),嚴(yán)重違背了勞動(dòng)力
2、價(jià)值理論。 本文從勞動(dòng)力價(jià)值理論出發(fā),對(duì)建筑行業(yè)勞動(dòng)力價(jià)格水平現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指出勞動(dòng)力薪酬管理所存在的問(wèn)題,進(jìn)而分析了工程造價(jià)中直接工程人工費(fèi)的兩個(gè)基本要素即勞動(dòng)定額消耗量和人工單價(jià),以這兩個(gè)要素為基礎(chǔ)構(gòu)建了工程造價(jià)人工費(fèi)的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,即采用指數(shù)平滑法預(yù)測(cè)工程造價(jià)中人工費(fèi)所占比重,從而以動(dòng)態(tài)管理機(jī)制來(lái)確定勞動(dòng)力薪酬,并且從薪酬核定、薪酬分配、薪酬激勵(lì)以及薪酬監(jiān)管等方面入手,提出了解決勞動(dòng)力薪酬管理中存在問(wèn)題的對(duì)策。
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