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1、隨著我國經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步深化,公路施工企業(yè)已全面實行改制,企業(yè)必將走向市場,在市場中競爭,企業(yè)更靈活自主的同時,也將承擔(dān)更大的風(fēng)險。施工項目質(zhì)量、成本控制管理就越顯得重要,質(zhì)量、成本管理成為施工項目管理的核心內(nèi)容。工地試驗管理是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié),為項目成本控制和成本分析提供依據(jù),具有重要的研究價值。國內(nèi)的研究多針對建筑產(chǎn)品本身的質(zhì)量與成本控制,而忽視工地試驗與質(zhì)量成本控制的相互內(nèi)在聯(lián)系。 本研究從工地試驗管理的重要性入手
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