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文檔簡介
1、項目后評價是項目生命周期中的一個不可缺少的重要環(huán)節(jié),是項目立項評價工作的延續(xù)。通過項目后評價可以從項目生命周期各個階段的實踐中分析總結(jié)出成功的經(jīng)驗和失誤的教訓,對已經(jīng)完成的項目進行一種系統(tǒng)而又客觀的分析評價,以確定項目的目標、目的、效果、效益的實現(xiàn)程度。近年來,勝利工業(yè)園區(qū)投資規(guī)模不斷壯大,投產(chǎn)企業(yè)個數(shù)增加,新的經(jīng)濟增長點不斷顯現(xiàn),有力的拉動了園區(qū)工業(yè)生產(chǎn)的增長。但是,勝利工業(yè)園區(qū)的項目在其建設(shè)和運營過程中也出現(xiàn)了一些問題,缺少對入園項
2、目的跟蹤評價和監(jiān)管機制,致使部分入園項目的建設(shè)運營效益低下。因此,進一步建立健全園區(qū)項目評價系統(tǒng),構(gòu)建具有勝利工業(yè)園特色的項目后評價體系,對于提高園區(qū)內(nèi)部科學監(jiān)管水平,促進園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展具有重要現(xiàn)實意義。 本文以山東勝利工業(yè)園區(qū)通過入園評價后引入園區(qū)的項目為主要研究對象,從理論研究入手,深入調(diào)研分析勝利工業(yè)園區(qū)實際發(fā)展狀況,在勝利工業(yè)園項目入園評價體系的基礎(chǔ)上,采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法體系,構(gòu)建具有勝利工業(yè)園特色的項目
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