我國中小企業(yè)內部會計控制的若干問題與對策研究.pdf

1、內部會計控制對企業(yè)來說十分重要，其不但可以改善企業(yè)的會計信息質量，還可以加強企業(yè)防范風險的意識，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營管理活動，提高企業(yè)的經(jīng)營效率，保護企業(yè)的資產(chǎn)。近年來，隨著我國經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用日益顯著。但由于中小企業(yè)自身的特點，如所有權與經(jīng)營權未分離，組織結構簡單，業(yè)務性質比較單一等，普遍存在著管理基礎薄弱，內部會計控制缺失或失效等闖題，進而影響中小企業(yè)的經(jīng)濟效益，阻礙中小企業(yè)的發(fā)展壯大，甚至影響其生存。

2、因此研究中小企業(yè)內部會計控制問題，使得內部會計控制能與中小企業(yè)自身有機結合，起到有效的作用，是一個具有現(xiàn)實意義的課題。 本文采用理論研究和案例分析相結合的方法。首先從內部會計控制的基本理論著手，結合中小企業(yè)特點，闡述了目前我國中小企業(yè)內部會計控制存在的問題。然后基于COSO報告和我國企業(yè)內部控制規(guī)范要素、借鑒內部會計控制規(guī)范等相關文件，針對問題，從企業(yè)創(chuàng)業(yè)期、成長期和成熟期三個階段內部會計控制的目標出發(fā)，找出了處于不同生命周期的

3、中小企業(yè)內部會計控制的改善對策。從理論到實際，本文最后選擇一家中小型工業(yè)制造型企業(yè)作為研究對象來探討內部會計控制問題。這部分不僅從基本要素層面分析了該企業(yè)內部會計控制問題，而且還從經(jīng)濟業(yè)務循環(huán)的角度剖析了企業(yè)貨幣資金、采購與付款、銷售與收款、實物資產(chǎn)、生產(chǎn)加工業(yè)務的內部會計控制問題，并提出了改善策略，在這過程中本文特別利用流程控制的方法，根據(jù)企業(yè)的特點，對相關業(yè)務流程進行了設計和改進，希望以此來為該企業(yè)以及我國中小企業(yè)內部會計控制的建立