新產品導入階段的生產線平衡問題研究.pdf

1、隨著社會的發(fā)展，人們對產品的需求也越來越個性化，多樣化。同時，微利時代的到來，導致企業(yè)間的競爭加劇。為了適應市場的需求和自身生存和發(fā)展的需要，企業(yè)不得不不斷開發(fā)多樣化的產品，同時提高生產效率，尋求利潤增長點。因此，產品的生命周期越來越短，而企業(yè)對新產品導入階段的要求越來越高。但是國內外對新產品導入階段的生產線平衡問題研究的甚少。
　　作者正是在這樣一個背景下，對新產品導入階段的生產線平衡問題進行了研究，希望為F公司的新產品導入階段

2、的生產線平衡問題的解決提供理論指引和實踐經驗，同時也希望能為其他電子制造企業(yè)在新產品導入階段如何對生產線平衡改善提供參考和借鑒。
　　論文運用文獻資料法、案例分析法等研究方法對新產品導入階段的生產線平衡方法進行研究，提出了一套解決新產品導入階段的生產線平衡問題的方法。
　　論文共分四章。第一章，研究探討了國內外生產線平衡研究進展及現(xiàn)狀，并指出其優(yōu)缺點.第二章，探討了工業(yè)工程中生產線平衡的相關概念，為之后章節(jié)的闡述打下理論基礎

3、。第三章，研究探討了新產品導入階段的生產線平衡和量產階段生產線平衡的區(qū)別，新產品導入階段的生產線平衡的目標，分析方法和評價體系。第四章，以F公司的V型手機在新產品導入階段的生產線平衡為例，進行了實例驗證。從分析F公司的生產線平衡改善前存在的問題入手，設定了改善的目標，根據產品產量需求確定生產線節(jié)拍，運用程序分析繪制優(yōu)先關系圖，運用動作分析和MOST法確定作業(yè)要素作業(yè)時間，繼而運用ECRS改善原則和5W1H提問法進行生產線平衡改善，運用W