通信網(wǎng)絡(luò)IP化演進項目中的風(fēng)險管理研究.pdf

1、近年來，電信和互聯(lián)網(wǎng)在業(yè)務(wù)和網(wǎng)絡(luò)上不斷融合競爭。IP技術(shù)的不斷深入發(fā)展，電信運營商受到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，不斷壓縮成本提高效率。這些因素全面促進了電信運營商網(wǎng)絡(luò)由傳統(tǒng)的TDM向IP的演進。這種網(wǎng)絡(luò)演進優(yōu)化了運營商的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，推動了新技術(shù)在網(wǎng)絡(luò)中的應(yīng)用。對運營商來說，網(wǎng)絡(luò)進一步向IP化演進還需要關(guān)注運維體制和承載網(wǎng)建設(shè)等問題。隨著固網(wǎng)運營商的骨干交換節(jié)點TDM設(shè)備老化情況的日益嚴(yán)重，網(wǎng)絡(luò)IP化演進并替代原有的骨干交換 TDM網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)迫在眉睫；通

2、過這個項目，能夠提高骨干網(wǎng)絡(luò)的IP化程度，解決傳統(tǒng) TDM網(wǎng)絡(luò)設(shè)備老化問題，提高網(wǎng)絡(luò)運營效率，降低網(wǎng)絡(luò)投資和運行成本，更好的為客戶提供包括語音、數(shù)據(jù)、視頻與多媒體等多種信息形式和內(nèi)容及整體的升級通信服務(wù)。在這種情況下，是否能在較短的時間內(nèi)有效地完成項目，如何針對項目進行有效地風(fēng)險管理，成為了該項目成功與否的關(guān)鍵。
　　 本文首先針對項目風(fēng)險管理理論的研究現(xiàn)狀，各重要理論含義進行了分析；進而結(jié)合具體骨干網(wǎng)絡(luò)IP化演進的項目工程，采