基于石油化工行業(yè)的環(huán)境、健康、安全管理體系比較與整合.pdf

1、隨著中國加入WTO,國際競爭進(jìn)程的加快,政府對企業(yè)污染防治監(jiān)管力度的增大,以及公眾對企業(yè)環(huán)境保護(hù)期望值的升高,建立持續(xù)改進(jìn)組織環(huán)境績效的環(huán)境管理體系和改善組織內(nèi)部員工的職業(yè)健康安全條件的管理體系,并實(shí)施相關(guān)管理體系的認(rèn)證,已成為石油石化企業(yè)提高市場競爭力、實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的必然選擇.多數(shù)企業(yè)在實(shí)施以上體系時都采用了各自獨(dú)立的體系,體系之間沒有或很少有交叉,這種多體系和大量重復(fù)文件的情況導(dǎo)致企業(yè)管理效率降低,相同的工作重復(fù),且難以控制和

2、實(shí)施.若進(jìn)行第三方注冊論證,組織需多次接待外部論證機(jī)構(gòu)的審核,給其正常的生產(chǎn)和經(jīng)營帶來相當(dāng)?shù)牟槐?因而,建立綜合管理體系存在巨大的意義和實(shí)際應(yīng)用價值.該文在大量查閱前人研究工作資料的基礎(chǔ)上,立足于廣州石化的HSE管理體系的方案、運(yùn)行效果等,對國際上石油化工行業(yè)普遍認(rèn)可和采用的環(huán)境、健康與安全方面的標(biāo)準(zhǔn)體系:IS014001、HSE、責(zé)任關(guān)懷制度(RC)和OHSAS18001進(jìn)行分析比較,發(fā)現(xiàn)它們在標(biāo)準(zhǔn)的思想、標(biāo)準(zhǔn)要素等內(nèi)容上有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)

3、性,這就為一體化管理體系的建立和實(shí)施提供了基礎(chǔ).文中對各體系的相同要素和存在的一些差異,如產(chǎn)生背景不同,推動力不同,控制對象不同,服務(wù)承諾的對象不同,運(yùn)行控制途徑不同等方面進(jìn)行整合和相互兼容,提出了更全面、更適合于石油化工行業(yè)實(shí)施的環(huán)境、健康、安全綜合管理體系.根據(jù)目前綜合管理體系實(shí)施的現(xiàn)狀、必要性、基礎(chǔ)條件和注意事項(xiàng),提出了建立綜合管理體系的通用要求,并闡述了企業(yè)實(shí)施該綜合管理體系的基礎(chǔ)與實(shí)施重點(diǎn),對各標(biāo)準(zhǔn)體系要素的整合與兼容、一體化

4、文件體系設(shè)計(jì)作了重點(diǎn)講解.通過綜合管理體系的建立與實(shí)施加強(qiáng)了企業(yè)危害分析、風(fēng)險(xiǎn)評估在現(xiàn)行管理中的運(yùn)用,提升企業(yè)的環(huán)境管理水平,促進(jìn)企業(yè)進(jìn)入國際市場,提高企業(yè)在國內(nèi)、外的競爭力,規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,提高員工的安全環(huán)保意識、自我保護(hù)意識,在環(huán)境、健康、安全管理方面取得了良好的效果.其中對責(zé)任關(guān)懷的整合,可加強(qiáng)企業(yè)與社區(qū)對話與公眾交流,這樣有利于公眾了解實(shí)情并取信于公眾從而樹立良好的行業(yè)公眾形象.同時責(zé)任關(guān)懷強(qiáng)調(diào)了行業(yè)互助精神,有利于綜合管理體