新時(shí)期中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究.pdf

1、當(dāng)前中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)既有良好的發(fā)展機(jī)遇、同時(shí)也面臨全球化競(jìng)爭(zhēng)帶來(lái)的巨大挑戰(zhàn)。我們要抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，從加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓，提高創(chuàng)新能力，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合等幾個(gè)方面著手，應(yīng)對(duì)全球化競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)集成電路產(chǎn)業(yè)的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。因此，對(duì)新時(shí)期中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展研究進(jìn)行理性的分析與研究是必不可少的。 本文第一章首先介紹半導(dǎo)體行業(yè)的概況；然后闡訴中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀：集成電路市場(chǎng)的增速持續(xù)放緩，外資廠商繼續(xù)壟斷，計(jì)算機(jī)領(lǐng)域份額上升，通

2、信領(lǐng)域發(fā)展減緩；其次分析了我國(guó)集成電路市場(chǎng)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：存儲(chǔ)器仍然是份額最大的產(chǎn)品；最后提出了適合中國(guó)半導(dǎo)體的新發(fā)展模式：多用戶IDM，相對(duì)定向客戶的Foundry；第二章首先介紹了中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)：上游公司：集成電路設(shè)計(jì)公司；中游公司：半導(dǎo)體代工廠，大型設(shè)備供應(yīng)商；下游公司：封裝測(cè)試公司；然后分析了中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的特點(diǎn)：區(qū)域化明顯，技術(shù)落后，產(chǎn)業(yè)鏈不夠完善；第三章提出了中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)：優(yōu)先發(fā)展集成電路設(shè)計(jì)業(yè)；重

3、點(diǎn)發(fā)展半導(dǎo)體設(shè)備制造業(yè)；建設(shè)先進(jìn)半導(dǎo)體功能器件產(chǎn)業(yè)基地；健全硅材料及其加工業(yè)；持續(xù)引進(jìn)重大制造項(xiàng)目；第四章從知識(shí)產(chǎn)權(quán)和次貸危機(jī)兩個(gè)分析了中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)。首先分析了國(guó)際IP巨頭的游戲規(guī)則，提出了得到其知識(shí)產(chǎn)權(quán)的商業(yè)模式；然后從半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的前景入手，著重討論了金融機(jī)構(gòu)重組對(duì)投資半導(dǎo)體的影響，金融資本投入對(duì)我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)的沖擊，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)自身的問(wèn)題，以及危機(jī)之后的如何重新洗牌的問(wèn)題；第五章提出中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策

4、建議。首先提出了利用與FOUNDRY的合作關(guān)系和合理運(yùn)用Win-Win-Win商業(yè)模式去妥善解決知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的方案；其次分析了如何積極應(yīng)對(duì)國(guó)外金融危機(jī)，盡量減少我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)所受到的影響；最后為我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了發(fā)展措施。 本文闡述了中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，分析了我國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)解決方案以及在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的應(yīng)對(duì)措施，并為我國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出了戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了發(fā)展措施。本文提出的知識(shí)產(chǎn)權(quán)解決方