商業(yè)計(jì)劃書--第三屆電子商務(wù)三創(chuàng)大賽湖南省特等獎(jiǎng)作品《聚眾網(wǎng)商業(yè)策劃書》

1、第三屆全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽 聚眾網(wǎng)商業(yè)策劃共 32 頁(yè) 第 1 頁(yè) 追夢(mèng) E 族聚眾網(wǎng)商業(yè)策劃 聚眾網(wǎng)商業(yè)策劃書第三屆全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新 第三屆全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽 創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽團(tuán)隊(duì)名稱：追夢(mèng) 團(tuán)隊(duì)名稱：追夢(mèng) E 族團(tuán)隊(duì)成員：劉斌 團(tuán)隊(duì)成員：劉斌 鄧巧 鄧巧 周曉 周曉 張勸英 張勸英 湯姿

2、湯姿湖南農(nóng)業(yè)大學(xué) 湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)２０１１年１１月 ２０１１年１１月第三屆全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新 創(chuàng)意 創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽 聚眾網(wǎng)商業(yè)策劃共 32 頁(yè) 第 3 頁(yè) 追夢(mèng) E 族1 概要 概要1.1 項(xiàng)目背景 項(xiàng)目背景中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到 4.85 億，網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模達(dá)到 1.73 億。據(jù)艾瑞網(wǎng)數(shù)據(jù) 2010 年中國(guó)電子商務(wù)的整體交易規(guī)模達(dá)到 4.7 萬(wàn)億元，預(yù)期

3、 2013 年將達(dá)到12.7 萬(wàn)億元。在 2011 年 10 月 18 日商務(wù)部正式發(fā)布《十二五時(shí)期電子商務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》，明確提出要大力支持電子商務(wù)發(fā)展。于此同時(shí)我國(guó)政府出臺(tái)了一系列扶持電子商務(wù)發(fā)展的政策法規(guī)，這勢(shì)必為廣大企業(yè)開展電子商務(wù)提供絕佳的機(jī)會(huì)。較之電子商務(wù)廣闊的前景，傳統(tǒng)企業(yè)的電商之路可謂是舉步維艱。美邦服飾投入 6000 萬(wàn)元打造邦購(gòu)網(wǎng)，而一年的銷售額僅為 2 億元，這與美邦今年上半年銷售額 38 億元相比，邦購(gòu)網(wǎng)的貢獻(xiàn)

4、還不及零頭。最終因?yàn)橛y以保障，美邦公司停止運(yùn)營(yíng)電子商務(wù)業(yè)務(wù)。對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，電子商務(wù)無(wú)疑是顛覆性的商業(yè)模式，傳統(tǒng)企業(yè)不敢掉以輕心，然而，至今中國(guó)傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)軍電子商務(wù)的成功案例寥寥無(wú)幾--傳統(tǒng)企業(yè)為何折戟電子商務(wù)？“觸網(wǎng)“=燒錢？造成以上狀況的主要原因是因?yàn)殡娮由虅?wù)企業(yè)的運(yùn)作方式與傳統(tǒng)企業(yè)運(yùn)作方式有著較大的差別，而傳統(tǒng)企業(yè)也因缺乏電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)方面的人才，給傳統(tǒng)企業(yè)的電子商務(wù)之路增添了不小的障礙。針對(duì)企業(yè)所面臨的情況，我們提出建