基建工作存在的主要問題及整改意見

1、1基建工作存在的主要問題及整改意見 基建工作存在的主要問題及整改意見為進(jìn)一步做好集團(tuán)公司的基本建設(shè)工作，根據(jù)集團(tuán)公司專題研討會(huì)議精神和要求，針對(duì)提出的問題和不足，制定如下整改意見：一、強(qiáng)化項(xiàng)目論證的科學(xué)性、充分性 一、強(qiáng)化項(xiàng)目論證的科學(xué)性、充分性基建項(xiàng)目建設(shè)具有耗費(fèi)資金多，投資回收期長(zhǎng)，對(duì)企業(yè)投資效益影響時(shí)間長(zhǎng)，建設(shè)投資不可逆轉(zhuǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)大等諸多特點(diǎn)，這些特點(diǎn)決定了我們?cè)谶M(jìn)行項(xiàng)目決策時(shí)，如果對(duì)任何潛在的影響因素考慮不足，都可能會(huì)給企業(yè)造

2、成巨大和不可彌補(bǔ)的損失。因此，我們?cè)陧?xiàng)目投資決策前，必須對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面論證，科學(xué)評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響，考慮生產(chǎn)經(jīng)營管理需求和企業(yè)資金財(cái)力，以保證投資成功和收益。搞好項(xiàng)目論證必須要解決好論證的核心問題，要明確建設(shè)目的，就是以效益為中心。經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的核心和目的。而基建項(xiàng)目的建設(shè)目的就是企業(yè)要實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)最終實(shí)現(xiàn)綜合效益，項(xiàng)目論證應(yīng)圍繞能產(chǎn)生效益目標(biāo)的預(yù)期投資展開活動(dòng)，核心問題是對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益作出評(píng)價(jià)，在

3、進(jìn)行項(xiàng)目論證時(shí)，應(yīng)當(dāng)明確效益這個(gè)核心目的，確?；?xiàng)目論證圍繞效益進(jìn)行，既要著眼于近期效益，也要著眼于長(zhǎng)遠(yuǎn)效益；既要分析某一時(shí)點(diǎn)上的情況，也要分析發(fā)展3建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模和投資額度，編制初步設(shè)計(jì)方案和概算總投資。并組織使用單位、設(shè)計(jì)單位、專業(yè)生產(chǎn)處室、基建處、計(jì)財(cái)處、審計(jì)處等部門和單位專題研討項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案（大的項(xiàng)目可聘請(qǐng)專家進(jìn)行論證評(píng)估），提出合理化建議，力求項(xiàng)目設(shè)計(jì)完善、全面，確定項(xiàng)目的功能布局、建筑規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式、裝飾條件等設(shè)計(jì)

4、要素，為決策層提供決策依據(jù)，確定最合理的設(shè)計(jì)方案，經(jīng)集團(tuán)公司審批后再行履行工程設(shè)計(jì)程序。二、強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)合理性 二、強(qiáng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)合理性集團(tuán)公司以往的建設(shè)項(xiàng)目，都把主要精力放在了預(yù)算控制和施工控制階段，對(duì)前期的規(guī)劃設(shè)計(jì)階段關(guān)注的較少，項(xiàng)目立項(xiàng)后交由設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)，集團(tuán)公司按圖施工，但對(duì)設(shè)計(jì)方案是否合理、適用探討分析的比較少，對(duì)設(shè)計(jì)院的選擇也比較隨意，由于做施工圖紙的設(shè)計(jì)人員水平不同，設(shè)計(jì)質(zhì)量也良莠不齊，有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員做出的圖紙，既能全面考