工商管理模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告

1、工商管理模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告（五彩繽紛有限責(zé)任公司）第 1 頁(yè) 共 7 頁(yè)華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 華東交通大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院公司名稱(chēng)：五彩繽紛有限責(zé)任公司 公司名稱(chēng)：五彩繽紛有限責(zé)任公司總經(jīng)理：歐陽(yáng)柳（ 總經(jīng)理：歐陽(yáng)柳（20120410100113 20120410100113）采購(gòu)經(jīng)理：王杰艷（ 采購(gòu)經(jīng)理：王杰艷（20120410100112 20120410100112）生產(chǎn)經(jīng)理：吳家祥（ 生產(chǎn)經(jīng)理：吳家祥（20120410100216 2

2、0120410100216）銷(xiāo)售經(jīng)理：劉文斌（ 銷(xiāo)售經(jīng)理：劉文斌（20120410100122 20120410100122）工商管理模擬實(shí)驗(yàn)報(bào)告（五彩繽紛有限責(zé)任公司）第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè)樣才能使物流效率達(dá)到最大化。 五、實(shí)驗(yàn)小組分工 五、實(shí)驗(yàn)小組分工公司名稱(chēng)：五彩繽紛有限責(zé)任公司公司成員：總經(jīng)理——?dú)W陽(yáng)柳采購(gòu)部經(jīng)理——王杰艷生產(chǎn)部經(jīng)理——吳家祥銷(xiāo)售部經(jīng)理——?jiǎng)⑽谋罅?、?shí)驗(yàn)過(guò)程 六、實(shí)驗(yàn)過(guò)程我們從總經(jīng)理、調(diào)度中心、倉(cāng)管中心、運(yùn)輸中心

3、這四個(gè)角色分別闡述其各職位的實(shí)習(xí)過(guò)程。（1）總經(jīng)理 ）總經(jīng)理模擬過(guò)程中總經(jīng)理要完成公司初始資金的分配、訂單的受理、合同管理、報(bào)價(jià)管理、物流設(shè)備管理、客戶管理、廣告管理、信譽(yù)度查看、貨源信息以及報(bào)表統(tǒng)計(jì)這幾項(xiàng)任務(wù)。總結(jié)來(lái)說(shuō)，總經(jīng)理這個(gè)角色的任務(wù)主要就是要從一個(gè)決策者的高度上進(jìn)行整個(gè)物流公司的規(guī)劃運(yùn)營(yíng)。根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)定，每個(gè)公司在注冊(cè)完后會(huì)有 10000000 的初始資金。作為總經(jīng)理在進(jìn)行了充分的分析后決定初始投資要采取保守戰(zhàn)略，以免發(fā)生大手

4、筆投入導(dǎo)致資金斷流的狀況，在公司的業(yè)務(wù)量有保證以后再逐漸增加公司對(duì)設(shè)備人員等等各方面的投入。 我對(duì)公司的初始資金進(jìn)行分配時(shí)首先做的就是生產(chǎn)線的購(gòu)買(mǎi)和開(kāi)發(fā)，考慮到公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及對(duì)市場(chǎng)的不確定性的預(yù)測(cè)，我購(gòu)買(mǎi)了兩條生產(chǎn)線，一條生產(chǎn)電子掛鐘，最大生產(chǎn)量1920，一條生產(chǎn)自行車(chē)，容量為 1200.自行車(chē)一號(hào)生產(chǎn)線 1200 0 空閑電子掛鐘生產(chǎn)線一 1920 0 空閑 我并為考慮將一些資金進(jìn)行生產(chǎn)開(kāi)發(fā)，人力資源開(kāi)發(fā)，市場(chǎng)份額占領(lǐng)以及廣告

5、投入。與此同時(shí)，我給采購(gòu)部下達(dá)了滿足第一周期生產(chǎn)線生產(chǎn)的采購(gòu)任務(wù)，給生產(chǎn)部下達(dá)了設(shè)備檢修和防護(hù)命令，給銷(xiāo)售部下達(dá)了積極廣告投入和市場(chǎng)份額占領(lǐng)的任務(wù)。然而第一周期生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，我驚訝的發(fā)現(xiàn)，所生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于生產(chǎn)線的最大容量，也就是說(shuō)我們有很大一部分生產(chǎn)線是閑置的，這就造成了生產(chǎn)資源和人力資源的極大浪費(fèi)，同時(shí)，如果我們生產(chǎn)不出產(chǎn)品，那么之前投入的成本將會(huì)沉沒(méi)。沒(méi)有新鮮的資金進(jìn)行補(bǔ)充，企業(yè)的存在無(wú)疑是座千年冰山。我先停止做出一切決策，視察了