裝修工程項目部人員分工

1、裝修裝修工程項目部崗位職責(zé)針對不同項目特點和管理需求，對裝飾工程項目部管理人員的職能和責(zé)任分工明確如下。職能分工圖： 職能分工圖：專職項目經(jīng)理擔(dān)任一. 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 項目經(jīng)理崗位職責(zé)項目經(jīng)理要對工程的技術(shù)、進度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)總包單位和配合單位等相關(guān)單位之間的工作；協(xié)調(diào)設(shè)計單位和總包單位之間關(guān)系；協(xié)調(diào)項目部各專業(yè)工程師間的工作。在公司及項目總負(fù)責(zé)的授權(quán)下行使相關(guān)權(quán)力：（1）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。（2）負(fù)責(zé)和設(shè)計單

2、位、公司的溝通協(xié)調(diào)工作與組織項目部各專業(yè)工程師審閱設(shè)計圖紙；組織工程施工交底會議；審查和處理工程變更。（3）組織編寫項目監(jiān)督管理實施細(xì)則、月報、工作階段報告、專題報告和項目部工作總結(jié)。（4）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織專業(yè)工程師對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，主持工程項目的竣工驗收。（5）審核施工班組編制的施工總進度計劃（網(wǎng)絡(luò)計劃）是否符合我司建設(shè)進度的要求。施工組織設(shè)計中的技術(shù)方案、勞動力

3、和資源配置是否確當(dāng)。項目部 項目部現(xiàn)場項目經(jīng)理 現(xiàn)場項目經(jīng)理裝飾專業(yè)工程師 裝飾專業(yè)工程師 安裝專業(yè)工程師 安裝專業(yè)工程師 安全員 安全員 資料員 資料員 見證取樣員 見證取樣員單、工程師通知單、隱蔽工程驗收單等） ，現(xiàn)場的協(xié)調(diào)工作情況。4）其它：包括安全、停工情況及合理化建議等。在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)） 在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)量、進度、協(xié)調(diào)） ，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，以 ，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，以便及時做出反應(yīng)，并在項目

4、經(jīng)理的授權(quán)下進行處理。 便及時做出反應(yīng)，并在項目經(jīng)理的授權(quán)下進行處理。三.安全工程師崗位職責(zé)（公司監(jiān)察員） 安全工程師崗位職責(zé)（公司監(jiān)察員）（1）于公司項目部簽訂工程項目施工安全協(xié)議書。（2）審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。（3）審查特種作業(yè)人員資格，不得無證操作，督促施工班組雇用具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。（4）檢查審核項目部編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案；督促項目部逐級安全交底工作。（5）督

5、促施工項目部建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系；督促施工項目部檢查各施工班組的安全生產(chǎn)制度。（6）依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)理合同，督促施工項目部全面執(zhí)行；督促施工項目部按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。（7）對施工過程中的安全作業(yè)等進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工班組整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，由項目經(jīng)理下達工程暫停施工令并報項目總負(fù)責(zé)；施工

6、班組拒不整改的按合同約定處罰。（8）復(fù)核施工班組施工機械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證、安全設(shè)施的驗收手續(xù)，并簽署意見。督促其定期或不定期檢查用電、機械設(shè)備、臨邊防護、消防安全；確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，消除不安全隱患。（9）督促施工班組進行安全自查工作；參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查；安全監(jiān)理人員應(yīng)對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。（10）做好安全施工日記，記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督管理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題；項目經(jīng)理