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文檔簡(jiǎn)介
1、一、工程概況 一、工程概況本工程為******工程,位于******,地下一層為現(xiàn)澆框剪結(jié)構(gòu),地上為鋼結(jié)構(gòu)幕墻,總建筑面積14000 多平方米。二、小組簡(jiǎn)介 二、小組簡(jiǎn)介我 QC 小組自成立以來(lái),一直以“小、實(shí)、活、新”作為活動(dòng)宗旨,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、勇創(chuàng)一流的精神。QC 小組概況表 表一小 組名 稱 ******項(xiàng)目部 QC 攻關(guān)小組 小 組類 型 攻關(guān)型注冊(cè)編號(hào) ***QC-
2、007 ***QC-007活 動(dòng)課 題 提高混凝土澆筑質(zhì)量成立時(shí)間 2011 年 3 月序 號(hào) 姓名 性別 年齡 文化程度 組內(nèi)職務(wù) 組內(nèi)分工1 本科 顧問(wèn) 技術(shù)指導(dǎo)2 本科 組長(zhǎng) 全面負(fù)責(zé)3 本科 副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)4 大專 副組長(zhǎng) 負(fù)責(zé)技術(shù) 5 本科 組員 質(zhì)量檢查6 大專 組員 具體整改7 大專 組員 具體整改8 大專 組員 統(tǒng)籌整理本小組活動(dòng)制度: 本小組活動(dòng)制度:(1)按時(shí)參加小組會(huì)議以及小組組織的各項(xiàng)活動(dòng)。QC 小組成員應(yīng)當(dāng)服
3、從小組安排,主動(dòng)調(diào)研,積極發(fā)揮自己的聰明才智,努力發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出解決方案。(2)按時(shí)完成分解任務(wù),以保證 QC 小組研究課題的進(jìn)度與效果。QC 小組的課題需要由全體成員分擔(dān),小組成員分工明確,每個(gè)成員必須及時(shí)完成任務(wù)。(3)相互配合、群策群力,傳遞必要的信息,提高工作效率。在共同活動(dòng)中組員之間應(yīng)當(dāng)相互溝通,互相督促。 三、選題理由 三、選題理由本工程是我公司規(guī)模較大的重點(diǎn)項(xiàng)目之一,爭(zhēng)創(chuàng)品牌工程,對(duì)公司拓展我市建筑市場(chǎng),更好樹(shù)立公司形象是
4、十分重要的?;炷凉こ淌枪こ探Y(jié)構(gòu)的重要組成部分,而砼構(gòu)件的表觀質(zhì)量直接影響著人的第一印象。尤其是梁柱節(jié)點(diǎn)部位。20 206.713.3400102030405060708090100平整度超差 垂直度超差 軸線位移超差 蜂窩麻面 節(jié)點(diǎn)接槎處錯(cuò)臺(tái)不良頻數(shù)圖一 圖一 現(xiàn)狀調(diào)查排列圖 現(xiàn)狀調(diào)查排列圖五、目標(biāo)值的確定及可行性論證 五、目標(biāo)值的確定及可行性論證1、目標(biāo):將混凝土觀感質(zhì)量合格率提高到 90%。2、可行性分析:由排列圖可以看出平整度超
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