運用qc方法確保無框玻璃門安裝質(zhì)量112

1、1一、小組概況隨著建筑業(yè)的不斷改革和深入發(fā)展，建筑企業(yè)都面臨著日趨激烈的競爭，欣苑綜合樓項目部QC小組始終貫徹“科學管理，創(chuàng)精品工程，信守承諾，讓用戶滿意”的質(zhì)量方針，解決及攻關(guān)了一個又一個質(zhì)量技術(shù)難關(guān)，QC活動的開展使我們的工程質(zhì)量及經(jīng)濟效益不斷提高，為企業(yè)贏得了良好的社會信譽。小組名稱山東寧建建設集團有限公司濟寧建工欣苑綜合樓項目部QC小組攻關(guān)課題運用QC方法確保無框玻璃門安裝質(zhì)量姓名文化程度職務組內(nèi)職務職責范圍大專項目經(jīng)理組長負責

2、本小組活動中專技術(shù)負責人成員技術(shù)交底、對策制定高中技術(shù)員成員質(zhì)量跟蹤、質(zhì)量檢查大專技術(shù)員成員記錄原始資料大專材料負責人成員材料質(zhì)量，進場核查二、選題理由：欣苑綜合樓工程建筑面積9200m2框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上四層，是創(chuàng)優(yōu)良工程的重點工程，無框玻璃門的安裝質(zhì)量是工程創(chuàng)優(yōu)的重要因素之一，為確保該工程質(zhì)量驗收一次成優(yōu)，我們選擇無框玻璃門安裝這一課題進行攻關(guān)，克服安裝過程中的質(zhì)量通病。三、預期目標1、消除無框玻璃門安裝過程中的質(zhì)量通?。?、

3、爭創(chuàng)運河杯工程；3、整理出一套可行的操作工藝；33、因果分析通過困果分析圖，制定如下對策，并逐條落實到人：4、對策表：項目產(chǎn)生原因采取措施執(zhí)行人時間人的因素責任心差、未按標準職工進行業(yè)務培訓張汝海施工前原材料進場無名格證加強原材料管理劉洪施工前材料因素附件不標準選用配套附件劉洪施工中制作偏差大制定獎罰措施杜雪民施工前工藝因素安裝邊框加固點少嚴格按規(guī)范標準杜雪民施工中管理因素檢查不及時，責任不明確責任落實到人實行掛牌制孟祥禮施工中（二）第