項(xiàng)目溝通計(jì)劃模板

1、項(xiàng)目溝通計(jì)劃模板填制時(shí)間： 制定人： 計(jì)劃時(shí)間段：從 到 溝通時(shí)間溝通內(nèi)容 溝通目的 溝通渠道(方式)文檔 溝通對(duì)象 負(fù)責(zé)人每周一上午周工作總結(jié)及計(jì)劃；存在的問題及處理辦法使項(xiàng)目組內(nèi)部了解項(xiàng)目進(jìn)展，統(tǒng)一思想；各小組成員對(duì)項(xiàng)目的想法。周例會(huì)、郵件《會(huì)議紀(jì)要》、 《項(xiàng)目周報(bào)》例會(huì)：項(xiàng)目小組成員文檔：與會(huì)人員，抄送領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目信息員、公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施經(jīng)理或項(xiàng)目經(jīng)理里程碑日

2、項(xiàng)目階段性總結(jié)匯報(bào)階段性工作 會(huì)議郵件 《階段性總結(jié)報(bào)告》例會(huì)：項(xiàng)目組主要成員；領(lǐng)導(dǎo)小組成員；文檔：與會(huì)人員，抄送領(lǐng)導(dǎo)小組、公司領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目組籌備會(huì)議協(xié)助對(duì)方組建項(xiàng)目組。了解對(duì)方對(duì)項(xiàng)目的想法。會(huì)議、郵件《XX 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)表》《會(huì)議紀(jì)要》會(huì)議：對(duì)方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，我方項(xiàng)目組主要成員文檔：與會(huì)人員項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議 標(biāo)志項(xiàng)目啟動(dòng)，動(dòng)員相關(guān)人員進(jìn)入角色會(huì)議 《會(huì)議紀(jì)要》《項(xiàng)目規(guī)章制度》會(huì)議：對(duì)方重要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目組主要成員和項(xiàng)目相關(guān)業(yè)務(wù)人員項(xiàng)目經(jīng)理總

3、體實(shí)施方案 匯報(bào)方案，聽取對(duì)方的意見，最終雙方確認(rèn)郵件、會(huì)議《項(xiàng)目總體方案》、《會(huì)議級(jí)喲》會(huì)議：項(xiàng)目組主要成員、領(lǐng)導(dǎo)小組成員項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)研報(bào)告（設(shè)計(jì)報(bào)告）講解模擬實(shí)際業(yè)務(wù)，發(fā)現(xiàn)軟件和實(shí)際之間的問題會(huì)議 《會(huì)議紀(jì)要》會(huì)議：項(xiàng)目組主要成員 項(xiàng)目經(jīng)理產(chǎn)生軟件問題時(shí)軟件問題 及時(shí)將問題通知公司開發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理；實(shí)施問題存檔郵件 《問題反饋單》相關(guān)開發(fā)人員、開發(fā)經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施經(jīng)理每項(xiàng)任務(wù)開始前任務(wù)分配及控制項(xiàng)目經(jīng)理將任務(wù)下發(fā)給執(zhí)行人，并跟蹤執(zhí)

4、行郵件 《任務(wù)單》 任務(wù)執(zhí)行人、項(xiàng)目經(jīng)理每周 二次開發(fā)進(jìn)度 及時(shí)了解和推動(dòng)二次 郵件 《每周進(jìn) 項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、實(shí)開發(fā)進(jìn)展 度表》 施經(jīng)理、開發(fā)小組人員每項(xiàng)任務(wù)結(jié)束任務(wù)完成質(zhì)量 跟蹤下方任務(wù)的完成質(zhì)量，便于保證質(zhì)量和考核電話/郵件/談話項(xiàng)目經(jīng)理、實(shí)施經(jīng)理、開發(fā)經(jīng)理、任務(wù)的受益人（主要是客戶）項(xiàng)目經(jīng)理不定期項(xiàng)目組交流 了解項(xiàng)目組成員對(duì)項(xiàng)目的想法和建議談話 談話：項(xiàng)目組成員項(xiàng)目發(fā)生重要事件交流會(huì) 解決爭(zhēng)端、統(tǒng)一思想 專題會(huì)議 《備忘錄》