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1、此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責(zé)傳遞知識。XX XX 中學(xué)收費情況自查報告 中學(xué)收費情況自查報告XX 中學(xué)收費情況自查報告 一、強化收費管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 為了確保學(xué)校收費行為的規(guī)范性和嚴肅性,在全校范圍內(nèi)形成有效的制約機制,我們嚴格執(zhí)行“一把手負責(zé)制“和“誰主管,誰負責(zé)“、“誰主辦,誰負責(zé)“的原則,校長與學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與班主任、學(xué)科教師及后勤人員分層建立明晰的收費管理網(wǎng)絡(luò),實行專項
2、責(zé)任追究制。 成立了**中學(xué)收費管理領(lǐng)導(dǎo)小組、收費監(jiān)督小組、校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開監(jiān)督小組,由校長負總責(zé),總務(wù)處具體實施,專項工作定責(zé)定人,做到職責(zé)清楚,分工明確。 制定了《**中學(xué)收費管理制度》 、 《嚴禁假期補課制度》 、 《嚴禁教師向?qū)W生推銷學(xué)習(xí)用品及教輔資料制度》 、 《**中學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)方案》等一系列規(guī)章制度,在學(xué)校管理工作上實行亂收費一票否決制、師德師風(fēng)不正一票否決制、安全衛(wèi)生工作不到位一票否決制。與所有教工簽訂收費管
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