在縣行政審批服務局“一業(yè)一證”改革會議上的講話

1、在縣行政審批服務局“一業(yè)一證”改革會議上的講話各位領導，各位同事： 各位領導，各位同事：歡迎大家蒞臨 X 縣行政審批服務局檢查指導工作。下面我結(jié)合 X 縣全面實施集成審批，落實“一業(yè)一證”改革情況向大家做介紹。一、堅持系統(tǒng)改革思維，打牢 一、堅持系統(tǒng)改革思維，打牢“一業(yè)一證 一業(yè)一證”改革基礎 改革基礎改革是龐大復雜的系統(tǒng)工程，任何一項改革都會牽一發(fā)而動全身，我們認為，必須放在大系統(tǒng)內(nèi)來考量，注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，用系統(tǒng)思維

2、與系統(tǒng)方法來推進改革，做到改革不停頓、發(fā)展不止步。一是與整體改革相結(jié)合。 一是與整體改革相結(jié)合。著眼于構(gòu)建完整的審批體系和整體的流程鏈條，建立全事項、全流程的一體化運作機制，消除行政審批管理中的碎片化困擾，構(gòu)建行政審批層面上的大協(xié)同，致力打造事項最簡、流程最優(yōu)、成本最低、服務一流的“至簡審批”模式。我們按照“一窗受理、一次辦好”改革要求，全力推進行政審批和政務服務“兩個體系”建設，建立涵蓋業(yè)務建設、隊伍建設、作風建設 X 余項規(guī)章辦法，

3、建立 X 項一元化受理標準和 X 項一元化踏勘評審標準，形成 X 項“主題式”審批標準。完成省級、國家級“‘為民服務’政務服務”標準化驗收，建第三方暗訪評議評價，成立走訪小組，深入企業(yè)開展走訪活動，傾聽企業(yè)呼聲，發(fā)現(xiàn)工作不足。通過線上線下多種渠道征求企業(yè)群眾意見和建議，及時匯總整改企業(yè)群眾反映強烈的問題，倒逼科室人員加強學習、改進工作作風、提高工作能力，進而提升政務服務水平。二、把握繁簡分流原則，破除“一業(yè)一證”改革壁壘 二、把握繁簡分

4、流原則，破除“一業(yè)一證”改革壁壘在實現(xiàn)“一窗綜合受理”后，經(jīng)過一段時間的運行發(fā)現(xiàn)，審批事項繁簡不分、分流不明的問題嚴重制約著審批效率和服務質(zhì)量，形成“一業(yè)一證”改革的堵點和壁壘。為適應行政審批改革的新形勢新要求，全面推行審批事項繁簡分流。一是簡易事項即來即辦。 一是簡易事項即來即辦。將審批事項繁簡分流，真正實現(xiàn)“誰審批、誰負責”。制訂出臺《X 縣行政審批服務局“獨任審批員”制度》，成立由 X 人組成的獨任審批科，拉出 X 個法律關系明確